Die Führungskraft als Berater

Mitarbeiter durch aktive Beratung erfolgreich führen und entwickeln.

Aufgrund der immer komplexeren Herausforderungen gehört die Beratung der Mitarbeiter zunehmend zu den wichtigeren Aufgaben von Führungskräften. Sie fördern dadurch eigenverantwortliches und selbstständiges Handeln und schaffen eine effektive und angenehme Arbeitsatmosphäre. In dem Seminar erhalten die Teilnehmer eine Einführung in die Prozessberatung und trainieren Interventionen
und Fragetechniken für Einzelgespräche und Gruppendiskussionen am Beispiel von eigenen Fällen aus der täglichen Praxis. Ziel ist es, die eigene Beratungspraxis zu reflektieren und zu professionalisieren.

Zielgruppe
Kerninhalte
Trainer

Das Abendseminar Die Führungskraft als Berater richtet sich an Führungskräfte und Nachwuchsführungskräfte sowie Personal-/Organisationsentwickler aus Unternehmen aller Branchen.

Prozessberatung als Technik der Mitarbeiterführung kennenlernen
Interventionen und Fragetechniken der Prozessberatung üben
Psychologische Aspekte der Mitarbeiterführung reflektieren
Motivation durch Selbstaktivierung der Mitarbeiter erzeugen
Wertschätzende Kommunikation fördern
Eigene Führungs- bzw. Beratungspraxis reflektieren
Übungen anhand persönlicher Praxisfälle

Dr. Charlotte Heidsiek