Balanced Scorecard

Die Balanced Scorecard (BSC) ist in aller Munde. Viele Unternehmen meinen, sie müssten diese einführen, sei es, weil es „modern“ ist oder weil Unsicherheit über die bisherigen Kennzahlensysteme besteht. Doch was ist die Balanced Scorecard und was kann sie?

Nur Strategieinstrument? Mittel zur Leistungssteigerung? Papiertiger? In diesem Seminar erfahren die Teilnehmer, was die Balanced Scorecard in der Theorie ist und wie sie in die Praxis umgesetzt werden kann. Der Praxisaspekt ist hier sehr wichtig. Nur wenn die Dimenionen auf das Unternehmen angepasst werden, kann eine BSC zur Transparenz beitragen. Das Seminar vermittelt zudem auch, welche „Vorarbeiten“ bei der Einführung geleistet werden müssen und warum es wichtig ist, rechtzeitig alle Beteiligten „ins Boot zu holen“.

Die Teilnehmer kennen das Instrument Balanced Scorecard. Sie können die Chancen und Risiken der Einführung für das eigene Unternehmen abschätzen, eine BSC für ihren Bereich entwickeln und einen Fahrplan für die Einführung erstellen. 

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