Changemanagement für Führungskräfte

Die Organisationen und somit auch das Management und die Mitarbeiter sehen sich ständig einem veränderten Umfeld gegenüber. Die Aktualität, aber auch Notwendigkeit von Change-Management hat auf allen Unternehmenseben unabhängig von der Unternehmensgröße zugenommen und stellt das Management vor besondere Führungsherausforderungen. Hierbei spielen vor allem die allgemeinen sozialen Fähigkeiten und Schwierigkeiten, sich zu ändern, eine entscheidende Rolle. Doch welche Art von Führung braucht man in Veränderungsprozessen, wenn diese erfolgreich verlaufen sollen? Selbstführung ist Voraussetzung für Menschenführung. Daher richtet sich das Seminar im ersten Teil an den eigenen persönlichen Umgang mit Veränderungen und die Bereitschaft, sich auf Neues einzulassen und auch Neues umzusetzen.

Im zweiten Teil des Seminars geht es um die Fähigkeiten, Mitarbeiter im Veränderungsprozess zu führen und das managen von Emotionen. Die Teilnehmer stärken ihre Fähigkeiten, mit typischen Prozessdynamiken und Widerständen lösungsorientiert umzugehen und Akzeptanz bei den
Betroffenen zu schaffen, um Mitarbeiter für bevorstehende Veränderung zu gewinnen. Das Seminar ist stark praxisorientiert. Theoretischer Input und praktische Fallstudien wechseln sich ab. 

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• Kerninhalte
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