Changemanagement für Führungskräfte
Mitarbeiter durch aktives Changemanagement erfolgreich durch den Wandel führen.
Die Organisationen und somit auch das Management, die Personalbereiche und die Mitarbeiter sehen sich einem sich ständig verändernden Umfeld gegenüber. Die Aktualität, aber auch Notwendigkeit von Change-Management hat auf allen Unternehmensebenen unabhängig von der Unternehmensgröße zugenommen und stellt Unternehmen vor große Herausforderungen. Doch wie müssen Veränderungs- Projekte geplant und aufgesetzt werden, wenn diese erfolgreich verlaufen sollen? Wir machen Sie mit den grundlegenden Prozessen, Methoden und Prinzipien bei der Gestaltung von Veränderungsprozessen vertraut. Ausgangspunkt sind Sie selbst mit Ihrer eigenen Einstellung und Ihrem ganz persönlichen Zugang zum Thema Change. Sie stärken ihre Fähigkeiten, mit typischen Prozessdynamiken und Widerständen lösungsorientiert umzugehen und Akzeptanz bei den Betroffenen zu schaffen, um Mitarbeiter für bevorstehende Veränderungen zu gewinnen. Das Seminar ist stark an der Praxis orientiert. Theoretischer Input und die Beantwortung Ihrer konkreten Fragen aus der Praxis
wechseln sich ab.
- Zielgruppe
- Kerninhalte
- Trainer
Alle Führungskräfte, die Veränderungsprozesse im Unternehmen umsetzen.
- Typische emotionale Reaktionen und Verhaltensmuster
- Die Macht der eigenen Haltung: Bewusstheit über die eigene Einstellung und den persönlichen Umgang mit Veränderungen erlangen
- Grundsätze zum konstruktiven Umgang mit Widerstand
- Im Dschungel der Change-Konzepte: Einordnung und Orientierung des eigenen Changevorhabens in die Change-Landkarte
- Die Logik der Gefühle: Typische Abfolge der Gefühle im Changeprozess
- Die Dramaturgie von Veränderungsprozessen: Das Phasenmodell
1. Die Routine unterbrechen – Wir müssen uns verändern!
2. Zukunftsbilder schaffen – Architektur entwickeln, Route planen!
3. Mutig entscheiden – Ins kalte Wasser springen!
4. Konsequent umsetzen – Lust auf Neues mit breitem Involvement verbinden.
5. Die Mühen der Hochebene meistern – Erfolge verankern - Leitfragen und phasenspezifische Interventionsstrategien
- Methodenwerkstatt: Kennenlernen ausgewählter phasenspezifischer Change Management Methoden in Abhängigkeit des konkreten Bedarfs der Teilnehmer (z. B. Auftragsklärung, ganisationsdiagnose, Stakeholderanalyse, Workshopmoderation, Kommunikationsstrategie... )
Frank Kittel
Changemanagement für Führungskräfte
| Titel | Datum | Stadt | Kosten | Anmeldung |
|---|---|---|---|---|
| Changemanagement für Führungskräfte | 15.–16.03.2012 | Hamburg | € 1.180,00 | online anmelden |
| Changemanagement für Führungskräfte | 19.–20.03.2012 | Stuttgart | € 1.180,00 | online anmelden |
| Changemanagement für Führungskräfte | 03.–04.05.2012 | Düsseldorf | € 1.180,00 | online anmelden |
| Changemanagement für Führungskräfte | 05.–06.06.2012 | Düsseldorf | € 1.180,00 | online anmelden |
| Changemanagement für Führungskräfte | 11.–12.06.2012 | Stuttgart | € 1.180,00 | online anmelden |
| Changemanagement für Führungskräfte | 14.–15.06.2012 | Hamburg | € 1.180,00 | online anmelden |
| Changemanagement für Führungskräfte | 11.–12.10.2012 | Hamburg | € 1.180,00 | online anmelden |
| Changemanagement für Führungskräfte | 11.–12.10.2012 | Stuttgart | € 1.180,00 | online anmelden |
| Changemanagement für Führungskräfte | 03.–04.12.2012 | Stuttgart | € 1.180,00 | online anmelden |
| Changemanagement für Führungskräfte | 06.–07.12.2012 | Hamburg | € 1.180,00 | online anmelden |
| Changemanagement für Führungskräfte | 10.–11.12.2012 | Düsseldorf | € 1.180,00 | online anmelden |
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