Grundlagen der Führung
Mitarbeiterführung in der Praxis.
Mitarbeiterführung und Mitarbeitermotivation ist eine starke Herausforderung an die gesamte Persönlichkeit. Verantwortungsbewusstes und zielgerichtetes Handeln sind elementare Anforderungen an Führungskräfte. Im Seminar Grundlagen der Führung statten wir Sie mit umfangreichem Rüstzeug für ein bewusstes und sicheres Führungshandeln aus. Hierzu gehören Mitarbeitergespräche führen genauso wie klare Zielvereinbarungen erstellen.
Die Seminar-Teilnehmer können Fälle aus ihrer täglichen Praxis einbringen. Im Laufe des Seminars werden hierfür Lösungsansätze erarbeitet. Die Teilnehmer werden am Ende des Seminars einen konkreten Praxishandlungsplan erstellen, der dazu dient, die wesentlichen Erkenntnisse des Trainings in die tägliche Praxis umzusetzen
- Zielgruppe
- Kerninhalte
- Trainer
Das Seminar Grundlagen der Führung richtet sich an Führungskräfte und
Nachwuchsführungskräfte aus Unternehmen aller Branchen, die sich mit
Mitarbeiterführung und Mitarbeitermotivation auseinandersetzen wollen.
- Erfolgversprechende Zielvereinbarungen als Mitarbeiterführungs-Instrument
- Klare Planung und konstruktiver Einsatz von Kontrolle in der Mitarbeiterführung
- Mitarbeitermotivation erzeugen
- Mit Mitarbeitern verhandeln - Impulse aus dem Harvard Modell
- Kommunikationspsychologische Aspekte - Impulse aus der Transaktionsanalyse
- Verantwortliche Delegation - Chancen, Risiken und Nebenwirkungen
- Mitarbeiter nach ihren Potenzialen fördern
- Gesprächsführung mit systemischen Fragetechniken
- Führungsstile und ihre Wirkung
- Umgang mit schwierigen Führungssituationen
- Mitarbeitergespräche als Steuerungselement der Mitarbeiterführung
- Führen - Leisten - Loben, das Personal entwickeln
- Übungen anhand persönlicher Praxisfälle mit Feedback
Das Seminar ist stark an der Praxis orientiert. Die Teilnehmer haben die Gelegenheit, eigene Fragestellungen und Praxisbeispiele einzubringen und erhalten Unterlagen und Checklisten für die Anwendung des Erlernten im Arbeitsalltag.
Die Veranstaltung wird in 4 Formaten durchgeführt:
- Wissensvermittlung – Spannender Vortrag über Basiswissen (Metaplanwand, Flipcharts, PowerPoint)
– Zeit ca. 40 Prozent - Kollegiale Fallsupervision – Eigene Fragestellungen werden bearbeitet
– Zeit ca. 20 Prozent - Training – Rollenspiele in der Gesamtgruppe mit Video Feedback
– Zeit ca. 25 Prozent - Training, Rollenspiele in Kleingruppen und Reflekting Team.
– Zeit ca. 15 Prozent
Grundlagen der Führung
Termine
| Titel | Datum | Stadt | Kosten | Anmeldung |
|---|---|---|---|---|
| Grundlagen der Führung | 09.–10.02.2012 | Düsseldorf | € 1.080,00 | online anmelden |
| Grundlagen der Führung | 05.–06.03.2012 | Hamburg | € 1.080,00 | online anmelden |
| Grundlagen der Führung | 23.–24.04.2012 | Hamburg | € 1.080,00 | online anmelden |
| Grundlagen der Führung | 14.–15.06.2012 | Stuttgart | € 1.080,00 | online anmelden |
| Grundlagen der Führung | 18.–19.06.2012 | Hamburg | € 1.080,00 | online anmelden |
| Grundlagen der Führung | 28.–29.06.2012 | Düsseldorf | € 1.080,00 | online anmelden |
| Grundlagen der Führung | 30.–31.08.2012 | Stuttgart | € 1.080,00 | online anmelden |
| Grundlagen der Führung | 03.–04.09.2012 | Hamburg | € 1.080,00 | online anmelden |
| Grundlagen der Führung | 13.–14.09.2012 | Düsseldorf | € 1.080,00 | online anmelden |
| Grundlagen der Führung | 05.–06.11.2012 | Hamburg | € 1.080,00 | online anmelden |
Alternativ zur Onlineanmeldung können Sie sich hier per Fax anmelden.



