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Grundlagen der Führung

Mitarbeiterführung in der Praxis.

Mitarbeiterführung und Mitarbeitermotivation ist eine starke Herausforderung an die gesamte Persönlichkeit. Verantwortungsbewusstes und zielgerichtetes Handeln sind elementare Anforderungen an Führungskräfte. Im Seminar Grundlagen der Führung statten wir Sie mit umfangreichem Rüstzeug für ein bewusstes und sicheres Führungshandeln aus. Hierzu gehören Mitarbeitergespräche führen genauso wie klare Zielvereinbarungen erstellen.

Die Seminar-Teilnehmer können Fälle aus ihrer täglichen Praxis einbringen. Im Laufe des Seminars werden hierfür Lösungsansätze erarbeitet. Die Teilnehmer werden am Ende des Seminars einen konkreten Praxishandlungsplan erstellen, der dazu dient, die wesentlichen Erkenntnisse des Trainings in die tägliche Praxis umzusetzen 

  • Zielgruppe
  • Kerninhalte
  • Trainer

Das Seminar Grundlagen der Führung richtet sich an Führungskräfte und
Nachwuchsführungskräfte aus Unternehmen aller Branchen, die sich mit
Mitarbeiterführung und Mitarbeitermotivation auseinandersetzen wollen. 

  • Erfolgversprechende Zielvereinbarungen als Mitarbeiterführungs-Instrument
  • Klare Planung und konstruktiver Einsatz von Kontrolle in der Mitarbeiterführung
  • Mitarbeitermotivation erzeugen
  • Mit Mitarbeitern verhandeln - Impulse aus dem Harvard Modell
  • Kommunikationspsychologische Aspekte - Impulse aus der Transaktionsanalyse
  • Verantwortliche Delegation - Chancen, Risiken und Nebenwirkungen
  • Mitarbeiter nach ihren Potenzialen fördern
  • Gesprächsführung mit systemischen Fragetechniken
  • Führungsstile und ihre Wirkung
  • Umgang mit schwierigen Führungssituationen
  • Mitarbeitergespräche als Steuerungselement der Mitarbeiterführung
  • Führen - Leisten - Loben, das Personal entwickeln
  • Übungen anhand persönlicher Praxisfälle mit Feedback 

Das Seminar ist stark an der Praxis orientiert. Die Teilnehmer haben die Gelegenheit, eigene Fragestellungen und Praxisbeispiele einzubringen und erhalten Unterlagen und Checklisten für die Anwendung des Erlernten im Arbeitsalltag.

Die Veranstaltung wird in 4 Formaten durchgeführt: 

  • Wissensvermittlung – Spannender Vortrag über Basiswissen (Metaplanwand, Flipcharts, PowerPoint)
    – Zeit ca. 40 Prozent
  • Kollegiale Fallsupervision – Eigene Fragestellungen werden bearbeitet
    – Zeit ca. 20 Prozent
  • Training – Rollenspiele in der Gesamtgruppe mit Video Feedback
    – Zeit ca. 25 Prozent
  • Training, Rollenspiele in Kleingruppen und Reflekting Team.
    – Zeit ca. 15 Prozent 

Frank Kittel

 

Grundlagen der Führung

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2 Tage
Trainer:
Frank Kittel
Teilnehmerzahl:
max 10 Personen
Termine:

Termine

Titel Datum Stadt Kosten Anmeldung
Grundlagen der Führung 09.–10.02.2012 Düsseldorf € 1.080,00 online anmelden
Grundlagen der Führung 05.–06.03.2012 Hamburg € 1.080,00 online anmelden
Grundlagen der Führung 23.–24.04.2012 Hamburg € 1.080,00 online anmelden
Grundlagen der Führung 14.–15.06.2012 Stuttgart € 1.080,00 online anmelden
Grundlagen der Führung 18.–19.06.2012 Hamburg € 1.080,00 online anmelden
Grundlagen der Führung 28.–29.06.2012 Düsseldorf € 1.080,00 online anmelden
Grundlagen der Führung 30.–31.08.2012 Stuttgart € 1.080,00 online anmelden
Grundlagen der Führung 03.–04.09.2012 Hamburg € 1.080,00 online anmelden
Grundlagen der Führung 13.–14.09.2012 Düsseldorf € 1.080,00 online anmelden
Grundlagen der Führung 05.–06.11.2012 Hamburg € 1.080,00 online anmelden

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