Projektmanagement

Methodisches Handwerkszeug des Projektmanagements.

Projektvorhaben erfolgreich vom Start bis zum Abschluss zu managen, den Projektauftrag innerhalb des vorgegebenen Zeit- und Ressourcenbudgets zu erfüllen und Akzeptanz für die Projektergebnisse zu erzeugen sind komplexe Herausforderungen für alle Projektverantwortlichen.

Die Teilnehmer bekommen ein ganzheitliches Grundverständnis über das Projektmanagement. Sie lernen mit Hilfe formaler Methoden Projekte vorausschauend zu planen und zu initiieren. Weiterführende Kenntnisse über wesentliche Aspekte der Projekt- Steuerung und Projekt- Dokumentation bilden die optimale Basis für einen erfolgreichen Projektabschluss. Die strukturierte Vorgehensweise des Projektmanagements wird im Seminar direkt auf Praxisbeispiele angewendet. Auf diese Weise erhöhen sie ihre professionelle Handlungsfähigkeit als Projektleiter.

Zielgruppe
Kerninhalte
Trainer

Mitarbeiter und Führungskräfte, die in der Rolle des Projekt- oder Teilprojektleiters bereits sind oder zukünftig sein werden.

Grundverständnis Projektmanagement

Kriterien zur Definition eines Projekts
Überblick über Projekt- Phasen
Inhalte & Aufgaben des Projektmanagements
Prinzipien der PM- Methode

Projektvorbereitung

Projektfähigkeit klären
Ausgangsanalyse
Auftragsklärung
Umfeldanalyse & Erwartungsklärung
Zieldefinition

Zieldefinition

Ressourcenplanung
Kostenanalyse
Projekt- Strukturplan
Teilprojekte definieren
Festlegen von Meilensteinen
Kick-off-Veranstaltung

Projekt- Teams

Zusammenstellung eines Projekt- Teams
Aufgaben von Auftraggeber, Projektleitern & Teammitgliedern
Teamrollen & -Typen
Kompetenzebenen des Projektleiters
Kick-off- Veranstaltung zur Teamentwicklung
Effiziente Teamfährung

Projekt- Organisation & Steuerung

Organisation und Durchfährung von Besprechungen
Soll-/ Ist- Abgleich
Kontrollinstrumente & Steuerungsebenen
Risiken im Projektmanagement
Umgang mit Planungsabweichungen
Zeitmanagement- Techniken

Projektdokumentation und Berichtswesen

Protokolle & Reporting
Controlling (Qualität, Termine & Kosten)
Knowledge- Transfer

Projektabschluss

Ergebnispräsentation
Projektabnahme
Abschlussanalyse & -bericht
Auflösung des Projekt- Teams

Jo B. Nolte