Zielvereinbarungsgespräche effektiv führen

Zielvereinbarungsgerspräche zukunftsgerichtet steuern. Führungskräftetraining.

Das Führen mit Zielen - management by objectives - hat in den letzten Jahren an Bedeutung gewonnen. Zielvereinbarungen haben sich als wichtiges Führungs- und Steuerungsinstrument etabliert. Die Ausrichtung auf immer anspruchsvollere Unternehmensziele fordert eine immer klarere Ausrichtung aller Beteiligten auf den Gesamterfolg des Unternehmens. Daher ist es von entscheidender Bedeutung, Zielvereinbarungsgespräche als wirkungsvolles Führungsinstrument zielgerichtet und zukunftsorientiert einzusetzen.

Das Seminar legt offen, welches die wichtigen Kernelemente sind, auf die es in den Zielvereinbarungsgesprächen ankommt. Damit die Gespräche nicht nur verwaltet werden, sondern den erwünschten Effekt haben; mehr Klarheit, Engagement, Motivation und bessere Ergebnisse. Die Teilnehmer lernen, wie sie sich auf Zielvereinbarungsgespräche optimal vorbereiten, die Gespräche mit quantitativen und qualitativen Zielen gestalten und die Ergebnisse mit den Mitarbeitern kontrollieren können. Es wird praxisnah auf die individuellen Themen der Teilnehmer eingegangen.

Zielgruppe
Kerninhalte
Trainer

Führungskräfte, Personalverantwortliche oder Projektleiter, die „Führen mit Zielen" einführen oder verbessern wollen.

Vorbereitung und Einladung zum Zielvereinbarungsgespräch
Anforderungen an Ziele und Zielformulierungen
Ziele quantitativ und qualitativ messbar machen
Phasen des Zielvereinbarungsgesprächs
Gesprächsregeln für ein konstruktives Zielvereinbarungsgespräch
Umgang mit Meinungsverschiedenheiten
Ziele richtig kontrollieren

Frank Kittel