Corporate Responsibility CSR

Neue Chancen für Vertrieb, Personalentwicklung und Kommunikation.

Ob Handelsblatt, die WELT, Financial Times oder taz - Es gibt inzwischen kaum eine deutsche Zeitung, die noch keinen Beitrag über Corporate Responsibility gemacht hat. Doch was steckt hinter diesem sperrigen Fachbegriff zu unternehmerischer Verantwortung? Rein philanthropisches „ Gutmenschentum" ist nicht gemeint, denn Corporate Responsibility will ein strategisches Konzept liefern, über das gesellschaftliches Engagement zum wirtschaftlichen Erfolg des Unternehmens beiträgt. Weitgehend offen bleibt bei vielen Autoren, wie dieses vor dem Hintergrund von Effizienzanforderungen und einer globalisierten Wirtschaft erreicht werden kann.

Ziel dieses Seminars ist es, den theoretischen Hintergrund zur CSR-Debatte transparent zu machen und anhand von Praxisbeispielen aufzuzeigen, wie CSR für ein Unternehmen strategisch entwickelt und glaubwürdig ausgestaltet werden kann.

Zielgruppe
Kerninhalte
Trainer

Mitarbeiter von CSR-interessierten Fachabteilungen aus Personal, Kommunikation oder Marketing; Fachzuständige für Umweltbelange, Public Affairs, Sponsoring; Führungskräfte einschließlich Geschäftsführung.

Historische Wurzeln - von der Philanthropie zum Cause Related Marketing
Vergleich der wesentlichen Konzepte und Modellvorstellungen von Corporate Responsibility
Der wirtschaftliche Ansatz von Corporate Responsibility
Ansätze zur Entwicklung von CSR-Strategien für Unternehmen
Organisatorische Aufhängung und CSR-Management
Chancen und Risiken bei der Implementierung von CSR-Projekten
Verantwortung im Kerngeschäft - Kunden und zivile Organisationen und ihr Umgehen mit CSR
Projekte mit zivilgesellschaftlichen Trägern: Sponsoring, Stiftungen, Volunteering

Dr. Norbert Taubken