Die Zukunft gestallten
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Beratung

Erfolgreiche Veränderungsarbeit bedeutet, Organisationen so zu verändern, dass Menschen ihre Talente optimal entfalten und sich im Arbeitsumfeld leistungsfähig fühlen können. Nur die aktive Gestaltung und Steuerung von Veränderungen ermöglicht diesen Zustand.

Wer hier Organisationen begleitet, braucht professionelles Wissen über den Ablauf von Veränderungsprozessen, Strategien und Instrumente für die gezielte Planung und Umsetzung.

Allerdings Change ist nicht gleich Change. Unterschiedliche Changesituationen und –bedarfe erfordern unterschiedliche – und manchmal regelrecht konträre – Vorgehensweisen. Gemeinsam mit Ihnen entwickeln wir die für Sie optimal passende maßgeschneiderte Vorgehensweise für Ihren Veränderungsprozess und unterstützen Sie bei der Umsetzung Ihres Masterplans.

Aus der Beantwortung zweier grundlegender Fragen lassen sich die Ziele und Prioritäten für die erfolgreiche Steuerung Ihres individuellen Changevorhabens ableiten:

Umstrukturierungen sind in Mode, aber sind Sie effektiv? Nein, sie sind oft kurzfristig angelegt und vergiften häufig das Sozialklima durch radikale Veränderungen. Ganz anders ist der Ansatz der Organisationsentwicklung. Er ist auf Langfristigkeit und Humanität angelegt.

Die Effizienz und damit verbundene Produktivitätssteigerung können Unternehmen nur erreichen, wenn sie ihre Mitarbeiter aktiv in Veränderungsprozesse „mitnehmen“. Nur eine gut strukturierte Re-Organisation, die alle Mitarbeiter mit einbezieht, zeigt positive Auswirkungen wie Verbesserung der Arbeits- und auch der Lebensqualität. Daraus resultieren eine Steigerung der Leistungsfähigkeit und eine erhöhte Produktivität. Die besten Voraussetzungen für eine erfolgreiche Marktposition. Das wirkungsvolle und harmonisierte Zusammenspiel von Struktur, Mensch, Aufgabe und Technologie ist der Schlüssel zu einem produktiven und  zukunftsorientierten Unternehmen.

Die Aufgaben der Personalentwicklung beschränken sich heute nicht mehr nur auf die Weiterqualifizierung und Förderung  von Mitarbeitern. Eine erfolgreiche, effiziente und strategisch angelegte Personalentwicklung umfasst auch die Bereiche der Team- und Organisationsentwicklung.

Sie ist damit ein wichtiger Bestandteil der strategischen Unternehmensentwicklung. Ihr Ziel ist es, die Fähigkeiten und Kompetenzen der Mitarbeiter auf die aktuellen und künftigen Anforderungen des Unternehmens vorzubereiten und zwar durch eine zielgerichtete Gestaltung von Lern-, Entwicklungs- und Veränderungsprozessen.

Die Personalentwicklung ist ein wichtiger Baustein um die geplanten  Unternehmensziele zu erreichen und zu sichern. Die Basis für eine erfolgreiche Umsetzung der Personalentwicklung ist eine methodische Kompetenz. Sie sichert die Akzeptanz und die Umsetzung im Unternehmen. So trägt die strategische Personalentwicklung nicht nur zu einer erhöhten Motivation bei anforderungsgerecht eingesetzten Mitarbeitern bei, sondern auch zur nachhaltigen Verbesserung der Wettbewerbsposition und der damit verbundenen Steigerung des Unternehmenserfolgs.

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