Projektmanagement
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Projektmanagement Seminar und Training Hamburg, Berlin, Düsseldorf

BerlinDüsseldorfHamburg

Methodisches Handwerkszeug des Projektmanagements.

Projektvorhaben erfolgreich vom Start bis zum Abschluss zu managen, den Projektauftrag innerhalb des vorgegebenen Zeit- und Ressourcenbudgets zu erfüllen und Akzeptanz für die Projektergebnisse zu erzeugen sind komplexe Herausforderungen für alle Projektverantwortlichen.

In unserem Projektmanagement Training, Projektmanagement Seminar in HamburgDüsseldorf und Berlin erlernen Sie Schritt für Schritt alles dazu.

Die Teilnehmer bekommen ein ganzheitliches Grundverständnis über das Projektmanagement. Sie lernen mit Hilfe formaler Methoden, Projekte vorausschauend zu planen und zu initiieren. Weiterführende Kenntnisse über wesentliche Aspekte der Projekt- Steuerung und Projekt- Dokumentation bilden die optimale Basis für einen erfolgreichen Projektabschluss. Die strukturierte Vorgehensweise des Projektmanagements wird im Seminar direkt auf Praxisbeispiele angewendet. Auf diese Weise erhöhen sie ihre professionelle Handlungsfähigkeit als Projektleiter.

Seminardauer: 

2 Tage / 10:00 – 17:00 Uhr

Trainer: 

Teilnehmerzahl: 

Max 10 Personen

Zielgruppe: 

Mitarbeiter und Führungskräfte, die in der Rolle des Projekt- oder Teilprojektleiters bereits sind oder zukünftig sein werden.

Grundverständnis Projektmanagement

  • Kriterien zur Definition eines Projekts
  • Überblick über Projekt- Phasen
  • Inhalte & Aufgaben des Projektmanagements
  • Prinzipien der PM- Methode

Projektvorbereitung

  • Projektfähigkeit klären
  • Ausgangsanalyse
  • Auftragsklärung
  • Umfeldanalyse & Erwartungsklärung
  • Zieldefinition

Zieldefinition

  • Ressourcenplanung
  • Kostenanalyse
  • Projekt- Strukturplan
  • Teilprojekte definieren
  • Festlegen von Meilensteinen
  • Kick-off-Veranstaltung

Projekt- Teams

  • Zusammenstellung eines Projekt- Teams
  • Aufgaben von Auftraggeber, Projektleitern & Teammitgliedern
  • Teamrollen & -Typen
  • Kompetenzebenen des Projektleiters
  • Kick-off- Veranstaltung zur Teamentwicklung
  • Effiziente Teamfährung

Projekt- Organisation & Steuerung

  • Organisation und Durchfährung von Besprechungen
  • Soll-/ Ist- Abgleich
  • Kontrollinstrumente & Steuerungsebenen
  • Risiken im Projektmanagement
  • Umgang mit Planungsabweichungen
  • Zeitmanagement- Techniken

Projektdokumentation und Berichtswesen

  • Protokolle & Reporting
  • Controlling (Qualität, Termine & Kosten)
  • Knowledge- Transfer

Projektabschluss

  • Ergebnispräsentation
  • Projektabnahme
  • Abschlussanalyse & -bericht
  • Auflösung des Projekt- Teams

Die Preise verstehen sich als Nettopreise zzgl. MwSt.


30 September
Projektmanagement (Hamburg)
30. September 2019 10:00 - 1. Oktober 2019 17:00
Hamburg
€1.180
Pro Platz
21 November
Projektmanagement (Düsseldorf)
21. November 2019 10:00 - 22. November 2019 17:00
Düsseldorf
€1.180
Pro Platz
03 Februar
Projektmanagement (Berlin)
3. Februar 2020 10:00 - 4. Februar 2020 17:00
Berlin
€1.180
Pro Platz
09 März
Projektmanagement (Hamburg)
9. März 2020 10:00 - 10. März 2020 17:00
Hamburg
€1.180
Pro Platz
27 April
Projektmanagement (Düsseldorf)
27. April 2020 10:00 - 28. April 2020 17:00
Düsseldorf
€1.180
Pro Platz
25 Mai
Projektmanagement (Hamburg)
25. Mai 2020 10:00 - 26. Mai 2020 17:00
Hamburg
€1.180
Pro Platz
10 August
Projektmanagement (Berlin)
10. August 2020 10:00 - 11. August 2020 17:00
Berlin
€1.180
Pro Platz
14 September
Projektmanagement (Hamburg)
14. September 2020 10:00 - 15. September 2020 17:00
Hamburg
€1.180
Pro Platz
26 Oktober
Projektmanagement (Düsseldorf)
26. Oktober 2020 10:00 - 27. Oktober 2020 17:00
Düsseldorf
€1.180
Pro Platz
07 Dezember
Projektmanagement (Hamburg)
7. Dezember 2020 10:00 - 8. Dezember 2020 17:00
Hamburg
€1.180
Pro Platz

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