Denk- und Handlungsgewohnheiten

Kulturanalyse & Entwicklung

Kulturanalyse und -entwicklung ist ein strategisches Instrument, um im ersten Schritt unternehmensspezifische Denk- und Handlungsgewohnheiten daraufhin zu überprüfen, ob sie (noch) menschen- und marktgerecht sind und diese in der Folge zu modifizieren, um die Zukunftsfähigkeit des Unternehmens sicherzustellen. Das Ziel ist, mit neuen Einstellungen und Gewohnheiten die Zukunft des Unternehmens zu gestalten. Eine Kulturanalyse beginnt damit, die gegenwärtige Kultur des Unternehmens zu erfassen. Dies beinhaltet die Identifizierung der bestehenden Werte, Überzeugungen, Normen, Verhaltensweisen und Praktiken, die das Arbeitsumfeld und die Zusammenarbeit der Mitarbeiter*innen prägen.

Basierend auf den Ergebnissen der Kulturanalyse ist es wichtig, die Kernwerte und die gewünschte Kultur des Unternehmens klar zu definieren. Diese Werte sollten mit der Vision und den Zielen des Unternehmens übereinstimmen. Ein Kulturplan legt die Schritte und Maßnahmen fest, die ergriffen werden, um die gewünschte Kultur zu entwickeln. Dies kann Schulungen, Workshops, Veränderungen in den Arbeitspraktiken oder die Einführung neuer Systeme und Prozesse umfassen.

Mögliche Fokusfelder

Identifikationsfaktoren, Wertekultur, Beziehungskultur, Führungskultur, Teamkultur, Arbeitskultur, Konfliktkultur, Vertrauenskultur, Unternehmensstärken/ Entwicklungsfelder

Kulturanalyse und -entwicklung
  • Sichtbarmachen der Unternehmenskultur
  • Erkennen von Optimierungspotenzialen
  • Ableiten konkreter Maßnahmen
  • Zielgerichtete Steuerung des Unternehmens
  • Steigerung der Mitarbeiteridentifikation, -bindung und -zufriedenheit
  • Höhere Motivation und Engagement im Unternehmen
  • Schaffen einer effizienten Vertrauensbasis und Kommunikation im Unternehmen
  • Stärkere Lösungsorientierung und Leistungsbereitschaft

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Luzie Götze

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