Stärkung des Teamgeistes und der Zusammenarbeit

Das Seminar zur werteorientierten Teamentwicklung bietet eine einzigartige Gelegenheit, die Zusammenarbeit und den Teamgeist in eurer Organisation zu stärken. Es konzentriert sich darauf, die gemeinsamen Werte des Teams zu erkennen, zu definieren und aktiv in den Arbeitsalltag zu integrieren. Durch gezielte Übungen, Reflexion und interaktive Diskussionen werden die Teilnehmenden dazu befähigt, ein starkes und effektives Team aufzubauen, das auf gemeinsamen Werten und Zielen basiert.

Bei bereits bestehenden Teams geht die Betrachtung der Teamkultur von den gewollten Werten, über die für die zukünftige Zusammenarbeit benötigten Werte bis hin zu den gelebten Werten. Daraus lässt sich ableiten, worin ihr schon gut aufgestellt seid und was euch fehlt oder ihr verändern wollt, um euch den künftigen Herausforderungen zu stellen.

Preis auf Anfrage

Dieses Seminar kann auf eure spezifischen Anforderungen und Bedürfnisse angepasst werden

  • Bedarfsorientierte Anpassungen möglich
  • Vor Ort oder Live-Online für mehrere Mitarbeiter*innen
  • Zeit und Reisekosten sparen

PRAXISNUTZEN

Praxisnutzen im Detail

Unser Seminar richtet sich an Teams und Organisationen, die ihre Zusammenarbeit verbessern und eine starke, belastbare und werteorientierte Arbeitskultur entwickeln möchten.
Es eignet sich für unterschiedliche Ausgangssituationen:

  • Ein bestehendes Team, in dem Fluktuation stattfindet oder stattgefunden hat (Abgänge und/ oder Neuzugänge)
  • Ein neu zusammengesetztes (Projekt-) Team
  • Zusammenführung von zwei Teams
  • Führungswechsel im Team

Die Teilnehmenden werden von zahlreichen Nutzenaspekten profitieren. Durch die klare Definition und gemeinsame Wertegrundlage des Teams werden die Kommunikation und Zusammenarbeit verbessert. Das Seminar fördert den Teamgeist, was zu einer effektiveren Bewältigung von Herausforderungen und Konflikten führt. Darüber hinaus schafft es eine positive und werteorientierte Arbeitskultur, die das Engagement der Teammitglieder steigert und das Arbeitsklima positiv beeinflusst. Die Ziele des Seminars umfassen die Identifizierung und Definition der Teamwerte, die Integration dieser Werte in den Arbeitsalltag, um sie wirklich und nachhaltig zu leben und Herausforderungen bei der Umsetzung zu überwinden. Eine gemeinsame Wertebasis erhöht außerdem die Bindung an das Team, so dass in der Folge oftmals die Fluktuationsquote messbar geringer wird.

Unser Seminar zur werteorientierten Teamentwicklung zeichnet sich durch ein interaktives und praxisorientiertes Format aus. Es kombiniert theoretische Inputs, Gruppenaktivitäten, Fallstudien, Diskussionen und Reflexionsphasen, um einen ganzheitlichen Lernansatz zu ermöglichen.

Lernziele

Lernziele

  • Erkundung der Bedeutung von Werten in Teams
  • Verständnis der Vorteile einer werteorientierten Arbeitskultur
  • Ermittlung individueller und kollektiver Werte der Teammitglieder
  • Definition gemeinsamer Werte und Entwicklung einer Wertegrundlage für das Team
  • Förderung von Kommunikation, Vertrauen und Zusammenarbeit im Team
  • Teamübungen und Aktivitäten zur Stärkung des Zusammengehörigkeitsgefühls

Kundenstimmen

Seminare und Teambuilding mit Eisberg ist was für Leben. Das Gelernte beeinflusst nach Jahren noch mein Handeln und Denken. Das liegt sicher daran, dass die Trainings in kleinen Gruppen stattfinden und sehr, sehr tiefgehend sind. Wer ein Standardtraining sucht, sollte woanders schauen. Wer echten Impact will und sich traut, an den Kern zu gehen, ist hier genau richtig.

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Nadine Zasadzin,
Leiterin Way of Working, ING

Jo B. Nolte versteht es frischen Wind in eingefahrene Situationen zu bringen und hat uns zu einem stärkeren und besserem Team gemacht. Ihre tolle Mischung aus Empathie, Kompetenz und Erfahrung sorgt durchweg für Motivation und auch Veränderungswille. Jo holt einfühlsam aus der Komfortzone raus und bringt dann in eine deutlich verbesserte Position zurück. Vielen Dank!

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Alexander von Engel,
Geschäftsführer events4brands

Ich nutze seit vielen Jahren immer wieder für Trainings und Moderationen Eisberg-Seminare. Ich bin von der Qualität von Eisberg-Seminare sehr begeistert. Die Trainer sind hoch qualifiziert und verstehen es immer wieder die Teilnehmer weiterzubringen.

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Andrea Kneuper,
Personalleiterin, VR Bank in Holstein

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Häufig gestellte Fragen

WAS GENAU SIND EIGENTLICH WERTE UND WOZU DIENEN SIE UNS IM ALLTAG?

Werte sind Orientierungshilfen in Situation mit Handlungsalternativen. Nach unseren Werten richten wir unsere Entscheidungen und unser Verhalten aus. Durch ein stabiles und nachvollziehbares Wertesystem werden wir für andere berechenbar. Sie wissen, woran sie bei uns sind – und das fördert das Vertrauen.

IST DAS NICHT NUR ETWAS FÜR DIE THEORIE UND IN DER PRAXIS SIEHT ES GANZ ANDERS AUS?

Damit genau das nicht passiert, reden wir im Seminar nicht nur über Werte und ihre Bedeutung, sondern verknüpfen den Wert mit sogenannten Verhaltensankern. Also, welches Verhalten drückt den entsprechenden Wert aus – und welches nicht? Und dann machen wir noch Praxisübungen, in denen die Werte erlebt und das Verhalten emotional abgespeichert wird.

WELCHE VORAUSSETZUNGEN SOLLTE*N DAS TEAM ODER DIE TEAMMITGLIEDER MITBRINGEN? MUSS MAN SEINE EIGENEN WERTE SCHON VORFORMULIERT HABEN?

Es reicht offen zu sein, um sich mit dem Thema auseinanderzusetzen.

WAS PASSIERT, WENN DIE INDIVIDUELLEN WERTE NICHT MIT DEN KOLLEKTIVEN WERTEN ÜBEREINSTIMMEN?

Es gibt meistens eine gesunde gemeinsame Schnittmenge, die als Basis für die Zusammenarbeit funktioniert. Für die unterschiedlichen Werte brauchen sowohl das Team als auch die einzelne Toleranz, um die Andersartigkeit der anderen Seite nicht zu bekämpfen.

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