Motivation: Der Schlüssel zur erfolgreichen Führung in der gewerblichen Umgebung

In der Welt der gewerblichen Führung gibt es keinen wertvolleren Schatz als motivierte Mitarbeiter.

Wir verstehen, dass die Fähigkeit, Mitarbeiter zu motivieren und zu inspirieren, der Schlüssel zu einem erfolgreichen Team und einem florierenden Unternehmen ist.

Unser Ansatz

Klare und bewährte Methoden

Bei der Führung von gewerblichen Mitarbeitern setzen wir auf bewährte Methoden, um Motivation zu fördern:

 

  1. Persönliche Anerkennung und Wertschätzung: Wir glauben an die Macht der persönlichen Anerkennung und Wertschätzung. Unsere Führungskräfte werden dazu ermutigt, die Leistungen ihrer Mitarbeiter anzuerkennen und zu würdigen, um ihr Engagement und ihre Motivation zu stärken.
  2. Klare Ziele und Erwartungen: Wir setzen auf klare Ziele und Erwartungen, um Mitarbeiter zu motivieren und zu inspirieren. Unsere Führungskräfte werden dazu ermutigt, gemeinsam mit ihren Teams realistische Ziele zu setzen und klare Schritte zur Erreichung dieser Ziele festzulegen.
  3. Entwicklung und Weiterbildung: Wir glauben daran, dass kontinuierliche Entwicklung und Weiterbildung entscheidend sind, um Mitarbeiter zu motivieren und zu engagieren. Unsere Führungskräfte werden ermutigt, ihre Mitarbeiter bei ihrer beruflichen Entwicklung zu unterstützen und ihnen Möglichkeiten zur Weiterbildung anzubieten.

Aufbau von starken und erfolgreichen Teams

Rückgrat eines erfolgreichen Unternehmens

Motivierte Mitarbeiter bilden das Rückgrat eines erfolgreichen Unternehmens. Indem wir unsere Führungskräfte in bewährten Methoden der Motivation schulen, helfen wir dir dabei, starke und erfolgreiche Teams aufzubauen, die gemeinsam Herausforderungen meistern und Erfolge feiern.

Kontaktiere uns noch heute, um mehr über unsere Schulungen zur Führung von gewerblichen Mitarbeitern und Motivation zu erfahren. Lass uns gemeinsam daran arbeiten, eine Kultur der Motivation und des Erfolgs zu schaffen, die dein Unternehmen zum Erfolg führt.

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Häufig gestellte Fragen

WELCHE VORBEREITUNG IST NÖTIG, UM AM SEMINAR TEILZUNEHMEN?
Wir gehen von den Themen aufbauend auf deine Führungssituation ein. Beobachte aktiv deinen Alltag und deine Abläufe. Eine spezielle Vorbereitung benötigst du darüber hinaus nicht.
SEMINARE KÖNNEN ANSTRENGEND UND LANGWEILIG WERDEN. WIE IST DIE ZEIT GESTALTET?
Du erhältst bei uns keinen Vortrag. Du wirst aktiv in die Themen eingeführt. Es ist uns wichtig deine Bedürfnisse und Wünsche zu erfüllen. Wir werden für dich eine abwechslungsreiche Zeit gestalten, damit keine Langeweile aufkommt.
KANN ICH MEINE PERSÖNLICHEN SITUATIONEN MITBRINGEN?

Unbedingt. Wir entscheiden im Seminar, ob wir eine kollegiale Fallberatung vornehmen oder eine individuelle Besprechung der Situation besser ist.

DU STEHST NOCH AM ANFANG DEINER FÜHRUNGSPOSITION UND SAMMELST ERST NOCH DEINE ERFAHRUNGEN?

Das ist gut. Denn dann können wir dich im Seminar auf mögliche Situationen vorbereiten. Das ist kein Ausschlusskriterium, sondern eine gewinnbringende Ausgangslage für dich.

Kundenstimmen

Blicke ich auf meine Seminartage zurück, so profitiere ich noch heute von den gewonnenen Erkenntnissen. Frank Kittel und sein Team schaffen es in unnachahmlicher Weise, in lebhaften Gesprächen zur Selbstreflexion anzuregen und durch Rollenspiele sehr praxisnahe Situationen herbeizuführen. Die vermittelten Methoden sind ausgewählt und wiederkehrend. Ich freue mich bereits auf mein nächstes Seminar mit Eisberg!

Christoph Kloster

Christoph Kloster, Technischer Planer bei der Daimler AG, Düsseldorf

Es war das erste Mal, dass unsere gewerblichen Führungskräfte an einem Seminar teilgenommen haben und sie waren absolut begeistert. Herr Albrecht hat es geschafft, unsere Führungskräfte sofort abzuholen und alles nah am Job zu vermitteln. Die Kollegen konnten schon direkt im Anschluss an das Seminar ihr erlerntes Wissen im Umgang mit ihren Mitarbeitern praktisch anwenden. Das Seminar war ein voller Erfolg und eine große Bereicherung für unsere gewerblichen Führungskräfte.

Janine Fazelly

Janine Fazelly, Personalleiterin bei N+F

Vertrauensbildung in Führungsteams“ – In diesem Workshop im März 2020 setzte Frau Jo B. Nolte in der Führungskräftequalifizierung des Internen Service Berlin. Fast ohne eine einzige schriftliche Unterlage hat Frau Nolte alle meine Führungskräfte und mich in Bann geschlagen. Sie schloss erfahrene wie junge Führungskräfte durch ihre praxisnahen Übungen sehr schnell für eine offene Kommunikation untereinander jenseits des alltäglichen Berufslebens auf.

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Peter Lutz, Agentur für Arbeit, Berlin

Viele Teilnehmer kamen im Anschluss auf mich zu und berichteten begeistert von den neuen Herangehensweisen, die sie im Seminar erlernt hatten.

Der Trainer hat es geschafft, dass die Teilnehmer in aktiven und fruchtbaren Diskussionen untereinander neue Denkansätze erarbeiteten und ihre eigenen Handlungsweisen selbstreflektierend hinterfragten.

Yusuf Topal

Yusuf Topal, Teamleiter Personalmanagement, CONDOK GmbH, Kiel

In unserem Workshop ging es um das große Thema „Professionelle Kommunikation“, die in einer Unternehmensberatung unabdingbar ist. Doch wer eine gelungene und zielführende externe Kommunikation führen möchte, muss auch in der internen gut aufgestellt sein; diese beiden Ebenen wurden durch Michael Schneider bestens aufgegriffen und vermittelt.

Die agile Gestaltung des Workshops nach eigenen Belangen hat es dem Team erlaubt, individuelle Situationen zu analysieren und auf den realen Arbeitsalltag anzuweden. Das Team freut sich auf die Umsetzung und ist zuversichtlich, dass sich einiges des Gelernten sehr gut anbringen lässt. Vielen Dank für die beiden großartigen Tage mit Eisberg Seminare.

Josefine Schneider

Josefine Schneider, HR-Director & Executive Assistant, Basecump Consulting

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