Zeitgemäße Führungstools für mehr Effizienz

Hohe Taktung, ständige Unterbrechungen, parallele Projekte, knappe Ressourcen: Führungskräfte arbeiten heute häufig im Dauer-„Feuerwehrmodus“. Das führt nicht nur zu Stress, sondern auch zu einem Verlust an Fokus, Wirksamkeit und Motivation.

Im Seminar „Selbst- und Zeitmanagement für Führungskräfte“ entwickelst du ein praxistaugliches System, mit dem du:

Prioritäten klar setzt und konsequent umsetzt
deine Aufgaben effizient strukturierst
deine Zeit aktiv schützt (statt sie zu „verlieren“)
deine Energie und Konzentration besser steuerst
Stressoren erkennst und handhabbar machst
dein Team wirksamer führst – trotz Zeitdruck

Der Fokus liegt nicht auf Theorie, sondern auf konkreten Methoden, Übungen und Transfer. Ziel ist, dass du nach dem Training mit einem klaren Werkzeugkasten zurück in deinen Alltag gehst – und die Umsetzung wirklich gelingt

Zielgruppe

Das Seminar richtet sich an:

Führungskräfte (neu und erfahren)
Projektverantwortliche und Teamleitungen
Führungskräfte in Schnittstellen- und Matrixstrukturen
Personen mit hoher Arbeitsbelastung, vielen Parallelaufgaben und häufigen Unterbrechungen

OFFEN
Inhouse

1.180,00 €

Datum	Ort
23.–24.03.	Hamburg
29.–30.04.	Berlin
15.–16.06.	Düsseldorf
22.–23.06.	Hamburg
31.08.–01.09.	Berlin
21.–22.09.	Hamburg
26.–27.10.	Düsseldorf
23.–24.11.	Hamburg

Preis auf Anfrage

Dieses Seminar kann auf eure spezifischen Anforderungen und Bedürfnisse angepasst werden.

Bedarfsorientierte Anpassungen möglich
Vor Ort oder Live-Online für mehrere Mitarbeiter:innen
Zeit und Reisekosten sparen

PRAXISNUTZEN

Praxisnutzen im Detail

Die Teilnehmenden:

analysieren ihre aktuellen Zeit- und Belastungstreiber
bauen ein persönliches Prioritäten- und Planungssystem auf
lernen, Aufgaben konsequenter zu strukturieren und abzuarbeiten
erhöhen Selbstwirksamkeit, Fokus und Umsetzungskompetenz
entwickeln Strategien für den Umgang mit Stressoren und Energieräubern
übertragen die Methoden in ihren Führungsalltag und ihre Teamarbeit

Methodik

kurze fachliche Impulse mit sofortigem Praxisbezug
Reflexion und Selbstanalyse (Ist-Situation, Muster, Stressoren)
praktische Übungen und Tools zur direkten Anwendung
Transferplanung (konkret: Woche 1–4 nach dem Seminar)
kollegiale Fallberatung für individuelle Situationen
optional: Praxisfälle aus dem eigenen Führungsalltag

Lernziele

Was du mitnimmst

Du lernst, warum dir manche Dinge leichtfallen und andere nicht
Du lernst, warum dir andere sympathisch sind
Du lernst, warum andere so sind, wie sie sind
Du lernst, was deine Mitarbeitenden wirklich nachhaltig motiviert
Du lernst, was du vermeiden musst, um andere nicht zu verprellen
Du lernst, welche deiner Verhaltensweisen kein Vertrauen erzeugt
Du lernst, schwierige Mitarbeitergespräche leicht zu führen
Du lernst, Meetings so zu führen und zu gestalten, dass alle motiviert sind
Du lernst, Mitarbeitende so einzusetzen, dass ihre Stärken hervorkommen
Du lernst, Anzeichen bei Mitarbeitenden zu erkennen die zu Demotivation oder Burn-Out führen
Du lernst, ein Team erfolgreich aufzustellen
Du lernst, wie du richtig mit deinem Chef umgehst

Wissen bewegt.

Unsere Termine

Alle Preise verstehen sich exklusive Mehrwertsteuer

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Häufig gestellte Fragen

KANN ICH DEMDER TRAINERIN FRAGEN STELLEN?

Ja, du kannst dem*der Trainer*in jederzeit deine Fragen direkt nur an den*die Trainer*in oder in den Gruppenchat stellen.

ERHALTE ICH UNTERLAGEN NACH DEM SEMINAR?

Ja, du erhältst nach dem Seminar die Unterlagen zum Seminar mit weiteren Informationen und Checklisten.

Kundenstimmen

Ich hatte die außergewöhnliche Chance an einem Einzelcoaching für das Seminar Selbst- und Fremdbild Check bei Svenja Gutknecht teilzunehmen. Innerhalb kürzester Zeit hat Sie mich „durchleuchtet“ und mir hilfreiche Tipps aufgezeigt, um in einem Kundengespräch überzeugender zu wirken.

Tristan Bräutigam, Trainee Gebietsverkaufsleiter Handel, Einbecker Brauhaus AG

Das Training hat mir sehr gut gefallen und gehört mit zu den besten Trainings die ich bisher hatte. Die Trainerin ging ausführlich auf die spezifischen Anlagen unserer Gruppe ein und bot neben dem theorethischen Teilen stets interessante und hilfreiche Übungen.

Christian Hübschen, Techniker Krankenkasse – Spezialist Prozesssteuerung & Optimierung

Ich hatte ein Training beim Chef persönlich! Mit vier weiteren Teilnehmenden wurden verkäuferische Ansätze präsentiert und personenbezogen praktiziert. Diese haben mich beruflich, aber auch menschlich sehr weit nach vorne gebracht. Das moderne Ambiente der Räumlichkeiten bildete das I-Tüpfelchen. Ich werde garantiert erneut vorstellig.

Philipp Wolff, unabhängiger Finanzberater