Moderne Führung

Die Anforderungen an Führungskräfte verändern sich stetig. Mitarbeitende wünschen sich heute mehr Beteiligung, Eigenverantwortung und Entwicklungsmöglichkeiten. Gleichzeitig steigen die Anforderungen an Führungskräfte, komplexe Herausforderungen zu bewältigen, Veränderungen zu begleiten und leistungsfähige Teams zu entwickeln.

Der Ansatz der coachenden Führung bietet hierfür wirksame Lösungen. Statt ausschließlich Anweisungen zu geben, unterstützen Führungskräfte ihre Mitarbeitenden dabei, eigene Lösungen zu entwickeln, Potenziale zu entfalten und Verantwortung zu übernehmen. Dadurch entstehen mehr Motivation, bessere Entscheidungen und eine stärkere Identifikation mit den gemeinsamen Zielen.

In diesem Seminar lernen Sie, wie Sie Coaching-Methoden gezielt in Ihren Führungsalltag integrieren. Sie erfahren, wie Sie durch wirkungsvolle Fragen, aktives Zuhören und eine wertschätzende Gesprächsführung Entwicklung fördern, Mitarbeitende stärken und gleichzeitig Ihre eigene Führungswirksamkeit erhöhen. Dabei steht die direkte Umsetzung in die Praxis im Mittelpunkt.

OFFEN
Inhouse

1.390,00 €

Termin	Ort
14. + 15. Januar 2027	Hamburg
19. + 20. April 2027	Hamburg
27. + 28. Mai 2027	Düsseldorf
17. + 18. Juni 2027	Berlin
16. + 17. August 2027	Hamburg
16. + 17. September 2027	Berlin
11. + 12. Oktober 2027	Hamburg
14. + 15. Oktober 2027	Düsseldorf
25. + 26. November 2027	Düsseldorf
02. + 03. Dezember 2027	Berlin
06. + 07. Dezember 2027	Hamburg

Preis auf Anfrage

Dieses Seminar kann auf eure spezifischen Anforderungen und Bedürfnisse angepasst werden.

Bedarfsorientierte Anpassungen möglich
Vor Ort oder Live-Online für mehrere Mitarbeiter:innen
Zeit und Reisekosten sparen

PRAXISNUTZEN

Praxisnutzen im Detail

Eine coachende Führungskraft schafft die Voraussetzungen dafür, dass Mitarbeitende selbstständig denken, Verantwortung übernehmen und ihre Fähigkeiten weiterentwickeln. Dadurch entstehen leistungsfähigere Teams, eine höhere Motivation und eine nachhaltige Entlastung der Führungskraft.

Im Seminar lernen Sie,

die Rolle der Führungskraft als Coach professionell auszufüllen
Mitarbeitende durch gezielte Fragen zur Lösungsfindung zu befähigen
Eigenverantwortung und Selbstständigkeit nachhaltig zu fördern
Coaching-Gespräche strukturiert und wirksam zu führen
Potenziale und Ressourcen Ihrer Mitarbeitenden sichtbar zu machen
schwierige Gespräche konstruktiv und entwicklungsorientiert zu gestalten
Motivation und Engagement im Team zu stärken
Vertrauen und eine offene Kommunikationskultur aufzubauen
Veränderungsprozesse durch eine coachende Haltung erfolgreich zu begleiten
Ihre Mitarbeitenden langfristig zu entwickeln und zu binden

Lernziele

Nach dem Seminar sind die Teilnehmenden in der Lage,

die Unterschiede zwischen klassischer Führung, Beratung und Coaching zu verstehen und situationsgerecht einzusetzen
Coaching-Methoden sicher in den Führungsalltag zu integrieren
Mitarbeitergespräche entwicklungsorientiert zu gestalten
wirkungsvolle Fragetechniken und Coaching-Werkzeuge anzuwenden
Mitarbeitende bei Herausforderungen und Veränderungsprozessen professionell zu begleiten
die Selbstverantwortung und Lösungsorientierung ihrer Mitarbeitenden zu stärken
individuelle Potenziale gezielt zu fördern
eine nachhaltige Coaching-Kultur im eigenen Verantwortungsbereich zu etablieren

Wissen bewegt.

Unsere Termine

Alle Preise verstehen sich exklusive Mehrwertsteuer

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Häufig gestellte Fragen

KANN ICH DEMDER TRAINERIN FRAGEN STELLEN?

Ja, du kannst dem*der Trainer*in jederzeit deine Fragen direkt nur an den*die Trainer*in oder in den Gruppenchat stellen.

ERHALTE ICH UNTERLAGEN NACH DEM SEMINAR?

Ja, du erhältst nach dem Seminar die Unterlagen zum Seminar mit weiteren Informationen und Checklisten.

Kundenstimmen

Ich hatte die außergewöhnliche Chance an einem Einzelcoaching für das Seminar Selbst- und Fremdbild Check bei Svenja Gutknecht teilzunehmen. Innerhalb kürzester Zeit hat Sie mich „durchleuchtet“ und mir hilfreiche Tipps aufgezeigt, um in einem Kundengespräch überzeugender zu wirken.

Tristan Bräutigam, Trainee Gebietsverkaufsleiter Handel, Einbecker Brauhaus AG

Das Training hat mir sehr gut gefallen und gehört mit zu den besten Trainings die ich bisher hatte. Die Trainerin ging ausführlich auf die spezifischen Anlagen unserer Gruppe ein und bot neben dem theorethischen Teilen stets interessante und hilfreiche Übungen.

Christian Hübschen, Techniker Krankenkasse – Spezialist Prozesssteuerung & Optimierung

Ich hatte ein Training beim Chef persönlich! Mit vier weiteren Teilnehmenden wurden verkäuferische Ansätze präsentiert und personenbezogen praktiziert. Diese haben mich beruflich, aber auch menschlich sehr weit nach vorne gebracht. Das moderne Ambiente der Räumlichkeiten bildete das I-Tüpfelchen. Ich werde garantiert erneut vorstellig.

Philipp Wolff, unabhängiger Finanzberater