Führen heißt heute auch: Entwicklung ermöglichen

Moderne Führung bedeutet mehr, als Aufgaben zu verteilen und Entscheidungen vorzugeben. Mitarbeiter erwarten Orientierung, Verantwortung und Entwicklungsmöglichkeiten – gleichzeitig müssen Führungskräfte Leistung sichern, Veränderungen begleiten und unterschiedliche Persönlichkeiten wirksam führen.

Eine coachende Haltung hilft Dir dabei, Mitarbeiter stärker in die Lösungsfindung einzubeziehen, Eigenverantwortung zu fördern und Potenziale gezielt zu entwickeln. Dabei ersetzt Coaching nicht Deine Führungsverantwortung: Du lernst vielmehr, wann klare Führung gefragt ist und wann Fragen, Zuhören und gezielte Impulse die bessere Wirkung erzielen.

In diesem Seminar entwickelst Du konkrete Gesprächs- und Coaching-Kompetenzen für Deinen Führungsalltag. Du trainierst praxisnah, wie Du Entwicklungsgespräche strukturierst, lösungsorientiert fragst und Mitarbeiter auch in anspruchsvollen Situationen zu mehr Klarheit und Eigenständigkeit führst.

PRÄSENZ
Inhouse

1.390,00 €

Preis auf Anfrage

Dieses Seminar kann auf eure spezifischen Anforderungen und Bedürfnisse angepasst werden.

Bedarfsorientierte Anpassungen möglich
Vor Ort oder Live-Online für mehrere Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen
Zeit und Reisekosten sparen

PRAXISNUTZEN

Praxisnutzen im Detail

Coachende Führung gezielt einsetzen

Du lernst, Coaching-Methoden dort einzusetzen, wo sie Führung wirklich unterstützen. So stärkst Du Eigenverantwortung und Lösungsorientierung, ohne Deine Rolle als Führungskraft aus der Hand zu geben.

Mit Fragen Entwicklung ermöglichen

Gute Fragen eröffnen neue Perspektiven und helfen Mitarbeitern, eigene Lösungen zu entwickeln. Du trainierst Fragetechniken und aktives Zuhören so, dass Gespräche fokussiert bleiben und zu konkreten nächsten Schritten führen.

Entwicklungsgespräche wirksam führen

Du strukturierst Gespräche klarer, gibst hilfreiche Impulse und gehst konstruktiv mit Unsicherheit, Widerstand oder festgefahrenen Situationen um. Dadurch werden Mitarbeitergespräche verbindlicher und entwicklungsorientierter.

Potenziale fördern und Führung entlasten

Wenn Mitarbeiter Verantwortung übernehmen und ihre Fähigkeiten gezielter einsetzen, wächst die Selbstständigkeit im Team. Du schaffst damit bessere Voraussetzungen für nachhaltige Entwicklung und entlastest Dich zugleich im operativen Führungsalltag.

Lernziele

Coaching klar von klassischer Führung und Beratung unterscheiden und situationsgerecht einsetzen.
eine coachende Haltung sinnvoll in Deinen Führungsalltag integrieren.
Mitarbeiter mit wirkungsvollen Fragen zu eigenen Lösungen führen.
aktives Zuhören und gezielte Gesprächstechniken sicher anwenden.
Entwicklungs- und Mitarbeitergespräche klar strukturieren und wirksam gestalten.
Eigenverantwortung, Selbstständigkeit und Lösungsorientierung im Team fördern.
individuelle Stärken und Entwicklungspotenziale gezielter erkennen und unterstützen.
auch in Veränderungs- und herausfordernden Gesprächssituationen entwicklungsorientiert führen.

Wissen bewegt.

Unsere Termine

Alle Preise verstehen sich exklusive Mehrwertsteuer

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Häufig gestellte Fragen

Kann ich dem Trainer Fragen stellen?

Ja. Du kannst Deine Fragen jederzeit im Seminar einbringen. Direkt an den Trainer oder im gemeinsamen Austausch mit der Gruppe.

Erhalte ich Unterlagen nach dem Seminar?

Ja. Du erhältst nach dem Seminar die begleitenden Unterlagen mit weiterführenden Informationen und Checklisten für Deinen Führungsalltag.

Kundenstimmen

Ich hatte die außergewöhnliche Chance an einem Einzelcoaching für das Seminar Selbst- und Fremdbild Check bei Svenja Gutknecht teilzunehmen. Innerhalb kürzester Zeit hat Sie mich „durchleuchtet“ und mir hilfreiche Tipps aufgezeigt, um in einem Kundengespräch überzeugender zu wirken.

Tristan Bräutigam, Trainee Gebietsverkaufsleiter Handel, Einbecker Brauhaus AG

Das Training hat mir sehr gut gefallen und gehört mit zu den besten Trainings die ich bisher hatte. Die Trainerin ging ausführlich auf die spezifischen Anlagen unserer Gruppe ein und bot neben dem theorethischen Teilen stets interessante und hilfreiche Übungen.

Christian Hübschen, Techniker Krankenkasse – Spezialist Prozesssteuerung & Optimierung

Ich hatte ein Training beim Chef persönlich! Mit vier weiteren Teilnehmenden wurden verkäuferische Ansätze präsentiert und personenbezogen praktiziert. Diese haben mich beruflich, aber auch menschlich sehr weit nach vorne gebracht. Das moderne Ambiente der Räumlichkeiten bildete das I-Tüpfelchen. Ich werde garantiert erneut vorstellig.

Philipp Wolff, unabhängiger Finanzberater