Wie gehe ich erfolgreich mit Menschen um?

Beim Führen von Mitarbeitenden braucht man Menschenkenntnis. Warum ist der Mensch so, wie er ist? Warum kann der Mitarbeitende einfach nicht verstehen, was getan werden soll? Warum sieht er das nicht genauso wie ich? Führung ist manchmal anstrengend, weil Menschen so verschieden sind, vor Allem so viel anders als ich.

In diesem Seminar lernst du kennen, was die Persönlichkeit eines Menschen ausmacht; einfach verständlich und nachvollziehbar. Mit dieser Menschenkenntnis von dir selbst und der Fähigkeit, die Persönlichkeit deiner Mitarbeitenden und Chefs zielsicher zu bestimmen bist du in der Lage situativ die richtigen Herangehens- und Verhaltensweisen zu wählen. Durch viele Beispiele aus der Praxis entstehen nicht nur Aha-Momente sondern ein echter Nutzen für die zahlreichen heiklen Gespräche und schwierigen Situationen des täglichen Miteinanders. So macht Führung nicht nur Spaß, sie ist auch erfolgreich.

Präsenz
Inhouse

1.290,00 €

23.+ 24.02.2026	Hamburg
23. + 24.03.2026	Düsseldorf
23. +24.04.2026	Hamburg
08. + 09.06.2026	Berlin
03. + 04.09.2026	Düsseldorf
15. + 16.09.2026	Hamburg
28. + 29.10.2026	Berlin
05. +06.11.2026	Hamburg

Preis auf Anfrage

Dieses Seminar kann auf eure spezifischen Anforderungen und Bedürfnisse angepasst werden.

Bedarfsorientierte Anpassungen möglich
Vor Ort oder Live-Online für mehrere Mitarbeiter:innen
Zeit und Reisekosten sparen

PRAXISNUTZEN

Praxisnutzen im Detail

Du lernst Vertrauen aufzubauen und gemeinsame Ziele als wichtigste Faktoren für den (virtuellen) Teamzusammenhalt zu nutzen. Du erhältst detaillierte Hinweise für die verschiedenen konkreten Tools, die du je nach Führungssituation einsetzen kannst.

Gemeinsam mit der erfahrenen Trainerin erarbeitest du Handlungsmöglichkeiten für Konflikte und schwierige Situationen. So bist du für die Führung aus der Ferne bestens gerüstet!

Lernziele

Was du mitnimmst

Du lernst, warum dir manche Dinge leichtfallen und andere nicht
Du lernst, warum dir andere sympathisch sind
Du lernst, warum andere so sind, wie sie sind
Du lernst, was deine Mitarbeitenden wirklich nachhaltig motiviert
Du lernst, was du vermeiden musst, um andere nicht zu verprellen
Du lernst, welche deiner Verhaltensweisen kein Vertrauen erzeugt
Du lernst, schwierige Mitarbeitergespräche leicht zu führen
Du lernst, Meetings so zu führen und zu gestalten, dass alle motiviert sind
Du lernst, Mitarbeitende so einzusetzen, dass ihre Stärken hervorkommen
Du lernst, Anzeichen bei Mitarbeitenden zu erkennen die zu Demotivation oder Burn-Out führen
Du lernst, ein Team erfolgreich aufzustellen
Du lernst, wie du richtig mit deinem Chef umgehst

Wissen bewegt.

Unsere Termine

Alle Preise verstehen sich zzgl. Mehrwertsteuer

KONTAKTIERE UNSER SERVICE-TEAM BEI WEITEREN FRAGEN.

Häufig gestellte Fragen

KANN ICH DEMDER TRAINERIN FRAGEN STELLEN?

Ja, du kannst dem*der Trainer*in jederzeit deine Fragen direkt nur an den*die Trainer*in oder in den Gruppenchat stellen.

ERHALTE ICH UNTERLAGEN NACH DEM SEMINAR?

Ja, du erhältst nach dem Seminar die Unterlagen zum Seminar mit weiteren Informationen und Checklisten.

Kundenstimmen

Blicke ich auf meine Seminartage zurück, so profitiere ich noch heute von den gewonnenen Erkenntnissen. Frank Kittel und sein Team schaffen es in unnachahmlicher Weise, in lebhaften Gesprächen zur Selbstreflexion anzuregen und durch Rollenspiele sehr praxisnahe Situationen herbeizuführen. Die vermittelten Methoden sind ausgewählt und wiederkehrend. Ich freue mich bereits auf mein nächstes Seminar mit Eisberg!

Christoph Kloster, Technischer Planer bei der Daimler AG, Düsseldorf

Es war das erste Mal, dass unsere gewerblichen Führungskräfte an einem Seminar teilgenommen haben und sie waren absolut begeistert. Herr Albrecht hat es geschafft, unsere Führungskräfte sofort abzuholen und alles nah am Job zu vermitteln. Die Kollegen konnten schon direkt im Anschluss an das Seminar ihr erlerntes Wissen im Umgang mit ihren Mitarbeitern praktisch anwenden. Das Seminar war ein voller Erfolg und eine große Bereicherung für unsere gewerblichen Führungskräfte.

Janine Fazelly, Personalleiterin bei N+F

Vertrauensbildung in Führungsteams" – In diesem Workshop im März 2020 setzte Frau Jo B. Nolte in der Führungskräftequalifizierung des Internen Service Berlin. Fast ohne eine einzige schriftliche Unterlage hat Frau Nolte alle meine Führungskräfte und mich in Bann geschlagen. Sie schloss erfahrene wie junge Führungskräfte durch ihre praxisnahen Übungen sehr schnell für eine offene Kommunikation untereinander jenseits des alltäglichen Berufslebens auf.

Peter Lutz, Agentur für Arbeit, Berlin

Viele Teilnehmer kamen im Anschluss auf mich zu und berichteten begeistert von den neuen Herangehensweisen, die sie im Seminar erlernt hatten. Der Trainer hat es geschafft, dass die Teilnehmer in aktiven und fruchtbaren Diskussionen untereinander neue Denkansätze erarbeiteten und ihre eigenen Handlungsweisen selbstreflektierend hinterfragten.

Yusuf Topal, Teamleiter Personalmanagement, CONDOK GmbH, Kiel

Ich führ(t)e mit Eisberg-Seminare regelmäßig einen 5-tägigen Kurs zum Thema Coaching in der Führungsrolle durch.

Die gezielte Anpassung an unsere Bedürfnisse in der Pilotphase, sowie die Auswahl an hochkompetenten Trainer:innen und deren fachkundige Expertise machen Eisberg-Seminare seit über 1,5 Jahren zu einem geschätzten Kooperationspartner für mich.

Der Ansatz, den Fokus auf die Passung der Trainer:innen zu Zielgruppe und Unternehmenskultur zu legen, sowie deren Stärken und Individualität spezifisch einzusetzen, geht auf. Mit ihrer authentischen Art, ihrem ausgeprägten Gespür für Menschen und deren Themen ist Ute Knödler als erfahrene Coachin genau die richtige Wahl für unseren Kurs.

Dank desnahezu ausnahmslos sehr positiven Feedbacks der Teilnehmenden haben wir die Anzahl der Durchführungen mit ihr für 2025 erhöht.