Widerstandskraft im Team stärken

Die Stressbelastungen von vielen Mitarbeiter*innen sind hoch. Dennoch muss dies nicht immer zu einer totalen Erschöpfung führen.

Widerstandfähige Mitarbeiter*innen benötigen ein Umfeld, welches durch Vertrauen und verlässlichen Beziehungen geprägt ist. Aber eben auch Führungskräfte, die genau dieses fördern und vor allem auch vorleben.

Als resiliente Führungskraft bringst du die Fähigkeiten mit, deine Mitarbeiter*innen fit zu machen, ihre eigene Widerstandskraft zu stärken.

Das Seminar „Resilienz als Führungsaufgabe“ richtet sich an Führungskräfte, Manager*innen und alle, die ihre Fähigkeiten zur bewussten und resilienten Führung stärken möchten.  Du erfährst, wie du deine eigene Resilienz stärkst und sie als Führungsinstrument zur Förderung einer widerstandsfähigen und positiven Arbeitskultur einsetzt.

PRAXISNUTZEN

Praxisnutzen im Detail

Wir werden dir eine umfassende Einführung in das Konzept der Resilienz geben und die Merkmale resilienter Führungskräfte untersuchen. Du wirst verstehen, wie Resilienz dich dabei unterstützt, mit Stress, Druck und Unsicherheiten umzugehen.

Als Führungskraft bist du oft mit Veränderungen und Unsicherheiten konfrontiert. Wir werden dir helfen, einen positiven Umgang mit Veränderungen zu entwickeln, Herausforderungen als Chancen zu sehen und Veränderungsprozesse erfolgreich zu begleiten. Dazu wirst du Tools erlernen, um deine mentale Stärke, emotionale Intelligenz und Stressbewältigungsfähigkeiten zu verbessern.

Eine resiliente Führungskraft zeichnet sich durch gute Kommunikations- und Empathiefähigkeiten aus. Wir werden dir zeigen, wie du eine offene und unterstützende Kommunikation fördern und empathisch auf die Bedürfnisse deiner Mitarbeiter*innen eingehen kannst.

Lernziele

Lernziele

  • Du lernst Belastungen und Ressourcen bei der Arbeit zu erkennen
  • Analyse der Möglichkeiten, Einfluss auf die Arbeitsverhältnisse und das Arbeitsverhalten der Mitarbeitenden zu nehmen
  • Reflexion des eigenen Führungsstils und Entwicklung eines resilienten Führungsstils
  • Resilienz: Der*die Mitarbeiter*in zwischen Veranlagung und Selbstbestimmtheit
  • Erkennen von Stärken, Stresssignalen und Grenzen bei Mitarbeitenden
  • Die besten Führungs-Resilienz-Interventionen
  • Souveräner Umgang mit Problemen und Belastungen von Mitarbeiter*innen
  • Best-Practice-Strategien zur Prävention von Burnout und zum Umgang mit Belastungsphasen

Wissen bewegt.

Unsere Termine

Alle Preise verstehen sich zzgl. Mehrwertsteuer

KONTAKTIERE UNSER SERVICE-TEAM BEI WEITEREN FRAGEN.

Häufig gestellte Fragen

WAS IST DER UNTERSCHIED ZWISCHEN DEM SEMINAR „STRESS-MANAGEMENT“ UND „RESILIENZ ALS FÜHRUNGSAUFGABE“?

Im Seminar „Stress-Management“ geht es nur um dich und deine eigene Bewältigung von stressigen Situationen. Dieses Seminar ist offen für alle. Beim Seminar „Resilienz als Führungsaufgabe“ geht es neben deiner eigenen Stressbewältigung auch darum, eine resiliente Teamkultur zu schaffen. Es richtet sich daher an Führungskräfte und Manager*innen.

WERDEN MEINE THEMEN DISKRET BEHANDELT?

Auf jeden Fall. Unsere offenen Seminare sind auf maximal 6 Teilnehmer*innen begrenzt. Der*die Trainer*in bittet Folgendes einzuhalten: Das was in der Gruppe besprochen wird, bleibt auch in der Gruppe. Eisberg-Seminare gibt keine Informationen an Vorgesetzte oder andere Personen weiter. Es ist wichtig, dass du deine Themen offen ansprichst, damit wir dich optimal unterstützen können.

Kundenstimmen

Blicke ich auf meine Seminartage zurück, so profitiere ich noch heute von den gewonnenen Erkenntnissen. Frank Kittel und sein Team schaffen es in unnachahmlicher Weise, in lebhaften Gesprächen zur Selbstreflexion anzuregen und durch Rollenspiele sehr praxisnahe Situationen herbeizuführen. Die vermittelten Methoden sind ausgewählt und wiederkehrend. Ich freue mich bereits auf mein nächstes Seminar mit Eisberg!

Christoph Kloster

Christoph Kloster, Technischer Planer bei der Daimler AG, Düsseldorf

Es war das erste Mal, dass unsere gewerblichen Führungskräfte an einem Seminar teilgenommen haben und sie waren absolut begeistert. Herr Albrecht hat es geschafft, unsere Führungskräfte sofort abzuholen und alles nah am Job zu vermitteln. Die Kollegen konnten schon direkt im Anschluss an das Seminar ihr erlerntes Wissen im Umgang mit ihren Mitarbeitern praktisch anwenden. Das Seminar war ein voller Erfolg und eine große Bereicherung für unsere gewerblichen Führungskräfte.

Janine Fazelly

Janine Fazelly, Personalleiterin bei N+F

Vertrauensbildung in Führungsteams“ – In diesem Workshop im März 2020 setzte Frau Jo B. Nolte in der Führungskräftequalifizierung des Internen Service Berlin. Fast ohne eine einzige schriftliche Unterlage hat Frau Nolte alle meine Führungskräfte und mich in Bann geschlagen. Sie schloss erfahrene wie junge Führungskräfte durch ihre praxisnahen Übungen sehr schnell für eine offene Kommunikation untereinander jenseits des alltäglichen Berufslebens auf.

peter-lutz

Peter Lutz, Agentur für Arbeit, Berlin

Viele Teilnehmer kamen im Anschluss auf mich zu und berichteten begeistert von den neuen Herangehensweisen, die sie im Seminar erlernt hatten. Der Trainer hat es geschafft, dass die Teilnehmer in aktiven und fruchtbaren Diskussionen untereinander neue Denkansätze erarbeiteten und ihre eigenen Handlungsweisen selbstreflektierend hinterfragten.

Yusuf Topal

Yusuf Topal, Teamleiter Personalmanagement, CONDOK GmbH, Kiel

Resilienz als Führungsaufgabe als Transfer Coaching buchen

Du möchtest eine Vertiefung individuell buchen? Kontaktiere und über uns über folgendes Angebot.
xcxc

Resilienz als Führungsaufgabe als Inhouse Seminar anfragen

Kontaktiere uns für ein Inhouse Seminar bei dir im Unternehmen beim unten angefügten Formular oder über unsere Kontaktseite.

Resilienz als Führungsaufgabe als Coaching buchen

Du möchtest dieses Seminar ganz individuell per Coaching buchen? Kontaktiere uns im unten angefügten Formular oder über unsere Kontaktseite.

Zum Betrachten der Trainer klicke auf die Pfeile links und rechts

Die Trainer*innen & Coaches

KONTAKT zum Eisberg-team

Du hast Fragen?
Wir sind für dich da!

Unsere Öffnungszeiten sind Mo. – Fr. von 09:00 – 18:00 Uhr.

Luzie Götze

Tel: +49 40 87 50 27 94 info@eisberg-seminare.de
Luzie Götze
Office Management