Generation Z wirkungsvoll führen - Training für Führungskräfte

Was erwarten junge Menschen von ihrer Führung und wie bringst Du unterschiedliche Vorstellungen von Zusammenarbeit in Deinem Team zusammen? Mit der Generation Z kommen neue Fragen zu Kommunikation, Verantwortung und Entwicklung auf Dich als Führungskraft zu.

In diesem Seminar schaust Du auf die Erwartungen verschiedener Generationen und darauf, was sie für Deinen Führungsalltag bedeuten. Du erweiterst Dein Repertoire an Führungsstrategien und findest Wege, individuell auf Menschen einzugehen, ohne den gemeinsamen Kurs aus dem Blick zu verlieren.

Anhand von Fallbeispielen und interaktiven Methoden wie Liberating Structures arbeitest Du an Situationen aus der Praxis. So entstehen Ideen und Lösungen, die Du direkt in Deinem Team ausprobieren kannst.

Preis auf Anfrage

Dieses Seminar kann auf eure spezifischen Anforderungen und Bedürfnisse angepasst werden

Bedarfsorientierte Anpassungen möglich
Vor Ort oder Live-Online für mehrere Mitarbeiter*innen
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PRAXISNUTZEN

Praxisnutzen im Detail

Wie führst Du die Generation Z so, dass Zusammenarbeit gelingt? In diesem Seminar lernst Du, welche Erwartungen junge Menschen an Führung haben und wie Du mit den Ansätzen von New Leadership Deinen Führungsalltag gestalten kannst.

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Lernziele

Lerniele

Führungsstile: Augenhöhe und klare Vorgaben – hybride Führungsmöglichkeiten nutzen
Kommunikation: Offene Feedback-Kultur und transparente Kommunikation fördern
Purpose: Ein starkes „Warum“ schaffen, um das „Wie“ zu erleichtern
Perspektivwechsel: Dialog statt Monolog – gemeinsame Lösungsfindung
Selbstwirksamkeit: Motivation durch klare, messbare und erreichbare Ziele
Entscheidungsprozesse: Vielfalt in Entscheidungsprozessen nutzen

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Häufig gestellte Fragen

Für wen ist das Seminar geeignet?
Das Seminar richtet sich an Führungskräfte, die mit Menschen verschiedener Generationen arbeiten und die Generation Z besser verstehen und führen möchten.

Was erwartet die Generation Z von Führungskräften?
Erwartungen sind von Mensch zu Mensch verschieden. Im Seminar betrachten wir, welche Wünsche an Kommunikation, Zusammenarbeit und Entwicklung bei jungen Mitarbeitern häufig eine Rolle spielen – und wie Du im Gespräch herausfindest, was Dein Team tatsächlich braucht.

Muss ich meinen Führungsstil komplett verändern?
Nein. Du reflektierst Deinen bisherigen Führungsstil und erweiterst Dein Repertoire. So kannst Du je nach Mensch und Situation bewusster entscheiden, wie Du führst.

Wie gelingt die Zusammenarbeit zwischen verschiedenen Generationen?
Indem Erwartungen offen angesprochen und gemeinsame Regeln für die Zusammenarbeit gefunden werden. Im Seminar beschäftigst Du Dich damit, wie Du unterschiedliche Sichtweisen zusammenbringst und Deinem Team zugleich Orientierung gibst.

Ist das Seminar praxisorientiert?
Ja. Du arbeitest mit Fallbeispielen und interaktiven Methoden wie Liberating Structures. Dabei entwickelst Du Ideen für Situationen, die Dir im Führungsalltag begegnen.

Was nehme ich aus dem Seminar mit?
Du gewinnst einen differenzierteren Blick auf die Generation Z und konkrete Ansätze für Deine Führungspraxis. Außerdem lernst Du, wie Du auf individuelle Bedürfnisse eingehst, ohne Dein Team in starre Generationenschubladen einzuordnen.

Kundenstimmen

Blicke ich auf meine Seminartage zurück, so profitiere ich noch heute von den gewonnenen Erkenntnissen. Frank Kittel und sein Team schaffen es in unnachahmlicher Weise, in lebhaften Gesprächen zur Selbstreflexion anzuregen und durch Rollenspiele sehr praxisnahe Situationen herbeizuführen. Die vermittelten Methoden sind ausgewählt und wiederkehrend. Ich freue mich bereits auf mein nächstes Seminar mit Eisberg!

Christoph Kloster, Technischer Planer bei der Daimler AG, Düsseldorf

Es war das erste Mal, dass unsere gewerblichen Führungskräfte an einem Seminar teilgenommen haben und sie waren absolut begeistert. Herr Albrecht hat es geschafft, unsere Führungskräfte sofort abzuholen und alles nah am Job zu vermitteln. Die Kollegen konnten schon direkt im Anschluss an das Seminar ihr erlerntes Wissen im Umgang mit ihren Mitarbeitern praktisch anwenden. Das Seminar war ein voller Erfolg und eine große Bereicherung für unsere gewerblichen Führungskräfte.

Janine Fazelly, Personalleiterin bei N+F

Vertrauensbildung in Führungsteams“ – In diesem Workshop im März 2020 setzte Frau Jo B. Nolte in der Führungskräftequalifizierung des Internen Service Berlin. Fast ohne eine einzige schriftliche Unterlage hat Frau Nolte alle meine Führungskräfte und mich in Bann geschlagen. Sie schloss erfahrene wie junge Führungskräfte durch ihre praxisnahen Übungen sehr schnell für eine offene Kommunikation untereinander jenseits des alltäglichen Berufslebens auf.

Peter Lutz, Agentur für Arbeit, Berlin

Viele Teilnehmer kamen im Anschluss auf mich zu und berichteten begeistert von den neuen Herangehensweisen, die sie im Seminar erlernt hatten. Der Trainer hat es geschafft, dass die Teilnehmer in aktiven und fruchtbaren Diskussionen untereinander neue Denkansätze erarbeiteten und ihre eigenen Handlungsweisen selbstreflektierend hinterfragten.

Yusuf Topal, Teamleiter Personalmanagement, CONDOK GmbH, Kiel

Ich führ(t)e mit Eisberg-Seminare regelmäßig einen 5-tägigen Kurs zum Thema Coaching in der Führungsrolle durch.

Die gezielte Anpassung an unsere Bedürfnisse in der Pilotphase, sowie die Auswahl an hochkompetenten Trainer:innen und deren fachkundige Expertise machen Eisberg-Seminare seit über 1,5 Jahren zu einem geschätzten Kooperationspartner für mich.

Der Ansatz, den Fokus auf die Passung der Trainer:innen zu Zielgruppe und Unternehmenskultur zu legen, sowie deren Stärken und Individualität spezifisch einzusetzen, geht auf. Mit ihrer authentischen Art, ihrem ausgeprägten Gespür für Menschen und deren Themen ist Ute Knödler als erfahrene Coachin genau die richtige Wahl für unseren Kurs.

Dank desnahezu ausnahmslos sehr positiven Feedbacks der Teilnehmenden haben wir die Anzahl der Durchführungen mit ihr für 2025 erhöht.