Wachse von Anfang an in deine Rolle

Du bist angehende Führungskraft und willst in deiner neuen Rolle möglichst natürlich, kompetent und souverän auftreten.

Du wirst Führungskraft. Gerade die ersten Wochen sind wegweisend. Da kannst du schon auch mal schwitzen und nicht jeder Erwartung wirst du gerecht. Gerade der Einstieg in die neue Rolle birgt viele Fallstricke. Wir begleiten dich auf dem Weg, deine neue Rolle sicher und natürlich auszufüllen.

OFFEN
Inhouse

1.490,00 €

26. + 27. Februar 2024	Berlin
07. + 08. März 2024	Online
09. + 10. April 2024	Stuttgart
16. + 17. Mai 2024	Hamburg
27. + 28. Juni 2024	Berlin
22. + 23. August 2024	Düsseldorf
21. + 22. Oktober 2024	Hamburg
04. + 05. November 2024	Hamburg
21. + 22. November 2024	Stuttgart
05. + 06. Dezember 2024	Düsseldorf
16. + 17. Dezember 2024	München

Preis auf Anfrage

Dieses Seminar kann auf eure spezifischen Anforderungen und Bedürfnisse angepasst werden.

Bedarfsorientierte Anpassungen möglich
Vor Ort oder Live-Online für mehrere Mitarbeiter:innen
Zeit und Reisekosten sparen

PRAXISNUTZEN

Praxisnutzen im Detail

Führungskraft zu sein ist immer herausfordernd und gerade in den ersten Wochen nicht ungewöhnlich, dass man ordentlich Gegenwind bekommt. Zur Führung gehört, die Fähigkeiten jedes*r einzelnen Mitarbeiters*in richtig einzuschätzen und diese stetig zu optimieren. Eine weitere anspruchsvolle Führungsaufgabe liegt darin, die individuellen Persönlichkeiten zu einem harmonischen, motivierten und leistungsfähigen Team zusammenzuschweißen.

Beides sind äußerst umfassende und zentrale Aspekte jeder Führungsarbeit. Diese Kunst zu beherrschen und immer wieder danach zu handeln, bedarf mehr als fachlicher Kompetenz oder der puren Kenntnis über diverse Führungsstile. Eine Führungskraft muss auch in kommunikativen, sozialen und empathischen Bereichen ein Profi sein.

In diesem Führungsseminar wirst du mit praxistauglichem Rüstzeug für ein bewusstes und sicheres Führungshandeln ausgestattet. Hierzu gehören Feedback geben, Mitarbeitergespräche führen, genauso wie klare Zielvereinbarungen zu erstellen.

Die Seminar-Teilnehmer*innen können Fälle aus ihrer täglichen Praxis einbringen. Im Laufe des Seminars werden hierfür Lösungsansätze erarbeitet. Die Teilnehmer*innen erstellen am Ende des Seminars einen konkreten Praxishandlungsplan, der dazu dient, die wesentlichen Erkenntnisse des Trainings in die tägliche Praxis umzusetzen.

Lernziele

Du lernst wie du in deine neue Rolle als Führungskraft wächst.
Du erlernst, wie du mit ehemaligen Kolleg*innen umgehst.
Du lernst, wie du Mitarbeitermotivation erzeugen kannst.
Du erfährst die Macht von Lob und funktionierender Verhaltenskritik.
Du entwickelst dein individuelles Führungsverständnis, mit dem du dich identifizierst.
Du lernst, anspruchsvolle Gespräche über Fragen zu führen.
Du lernst unterschiedliche Führungsstile praktisch anzuwenden.
Du lernst, Kritikgespräche motivierend zu führen.
Du lernst unterschiedliche Teamtypen kennen und mit ihnen geeignet umzugehen.
Du lernst, Mitarbeiter*innen zum Problemlöser*innen und aktiven Lösungslieferant*innen zu entwickeln.
Du lernst verschiedene Menschentypen kennen und verstehen.
Du bekommst Feedback zu deiner Autoritätsausstrahlung und Wirkung.

Wissen bewegt.

Unsere Termine

Alle Preise verstehen sich zzgl. Mehrwertsteuer

KONTAKTIERE UNSER SERVICE-TEAM BEI WEITEREN FRAGEN.

Häufig gestellte Fragen

IST DAS SEMINAR MIT ROLLENSPIELEN?

Ja, du wirst einige Tools im Seminar üben.

GIBT ES DIE MÖGLICHKEIT NACH DEM SEMINAR DER WEITERBILDUNG?

Na Klar! „Führung auf Augenhöhe“ oder auch ein „Transfer Coaching“ wird optional angeboten.

BENÖTIGE ICH VORERFAHRUNGEN AUS ANDEREN SEMINAREN?

Schaden tut es nicht, ist aber nicht zwangsläufig notwendig.

HAT DERDIE TRAINERIN ÜBERHAUPT PRAXISERFAHRUNG?

Der*die Trainer*in kommt aus der Praxis und hat über 20 Jahre Verkaufs- und Einkaufserfahrung.

Kundenstimmen

Blicke ich auf meine Seminartage zurück, so profitiere ich noch heute von den gewonnenen Erkenntnissen. Frank Kittel und sein Team schaffen es in unnachahmlicher Weise, in lebhaften Gesprächen zur Selbstreflexion anzuregen und durch Rollenspiele sehr praxisnahe Situationen herbeizuführen. Die vermittelten Methoden sind ausgewählt und wiederkehrend. Ich freue mich bereits auf mein nächstes Seminar mit Eisberg!

Christoph Kloster, Technischer Planer bei der Daimler AG, Düsseldorf

Es war das erste Mal, dass unsere gewerblichen Führungskräfte an einem Seminar teilgenommen haben und sie waren absolut begeistert. Herr Albrecht hat es geschafft, unsere Führungskräfte sofort abzuholen und alles nah am Job zu vermitteln. Die Kollegen konnten schon direkt im Anschluss an das Seminar ihr erlerntes Wissen im Umgang mit ihren Mitarbeitern praktisch anwenden. Das Seminar war ein voller Erfolg und eine große Bereicherung für unsere gewerblichen Führungskräfte.

Janine Fazelly, Personalleiterin bei N+F

Vertrauensbildung in Führungsteams“ – In diesem Workshop im März 2020 setzte Frau Jo B. Nolte in der Führungskräftequalifizierung des Internen Service Berlin. Fast ohne eine einzige schriftliche Unterlage hat Frau Nolte alle meine Führungskräfte und mich in Bann geschlagen. Sie schloss erfahrene wie junge Führungskräfte durch ihre praxisnahen Übungen sehr schnell für eine offene Kommunikation untereinander jenseits des alltäglichen Berufslebens auf.

Peter Lutz, Agentur für Arbeit, Berlin

Viele Teilnehmer kamen im Anschluss auf mich zu und berichteten begeistert von den neuen Herangehensweisen, die sie im Seminar erlernt hatten. Der Trainer hat es geschafft, dass die Teilnehmer in aktiven und fruchtbaren Diskussionen untereinander neue Denkansätze erarbeiteten und ihre eigenen Handlungsweisen selbstreflektierend hinterfragten.

Yusuf Topal, Teamleiter Personalmanagement, CONDOK GmbH, Kiel