Effektive Besprechungen durch gelungene Moderation

Meetings werden häufig als Zeitkiller empfunden, weil Diskussionen stattfinden, die keinen erkennbaren Beitrag zum eigentlichen Ziel des Meetings leisten. Dies ist für die Beteiligten stressig und nervig und die Motivation, sich regelmäßig auszutauschen, sinkt. 

Manche Meetings werden jedoch als besonders effektiv und erfolgreich wahrgenommen. Das ist kein Zufall. Das liegt an der Professionalität und Souveränität des*der Moderierenden. Und an den eingesetzten Moderationstechniken. Die häufigsten Techniken, die in Meetings eingesetzt werden, sind das Brainstorming oder diffuse Diskussionen. In der Vorbereitung überlegen sich die Verantwortlichen viel zu wenig, über welche Methoden sie die Teilnehmenden zu welchem konkreten Ziel führen. Genau darum geht es in diesem Training. Du lernst, Meetings motivierend, effizient und effektiv zu einem klaren Ergebnis zu bringen.

Meetings zum Erfolg führen

Der professionelle und gezielte Aufbau von Meetings kann die Ergebnisse in deinem Unternehmen nachhaltig prägen und verbessern. Inwiefern dich agile Werte dabei unterstützen, besprechen wir im Training. Heutzutage wird nicht nur von Führungskräften erwartet, dass sie Mitarbeiter*innen und Kolleg*innen oder auch Kunden sicher durch den Jour Fix führen und smarte Ergebnisse erzielen und festhalten.

PRAXISNUTZEN

Praxisnutzen im Detail

Das Training „Meetings erfolgreich ans Ziel bringen“ richtet sich an Führungskräfte, Projektleiter*innen und Mitarbeiter*innen, die Besprechungen leiten oder Moderationen durchführen.

Von dir wird verlangt, mit deiner Kompetenz und Souveränität, Meetings und Besprechungen in der verfügbaren Zeit zum Erfolg zu bringen? Hier wirst du verschiedene Moderationstechniken erwerben, um deine Besprechungen sicherer und effektiver moderieren zu können. Du hast die Gelegenheit, deine eigene Vorgehensweise zu reflektieren, individuelle Lösungen für zukünftige Besprechungen zu erarbeiten und deine Kernkompetenzen hinsichtlich der Leitung von Moderationen und Sitzungen zu optimieren. Durch eine systematische Aufnahme, Visualisierung und Strukturierung aller Teilnehmerbeiträge erarbeiten wir mit dir gemeinsam die Ergebnisse.

Lernziele

Was du mitnimmst

  • Du lernst eine sinnvolle Vorbereitung auf Meetings durch die Planung gezielter Methoden.
  • Du setzt Moderationstechniken bewusst und aktiv ein, um ein Meeting effizient und effektiv ans Ziel zu führen.
  • Du reflektierst die eigene Rolle als Moderator*in und die Auswirkungen deiner Rolle auf die Gruppendynamik.
  • Du erhältst konkrete Tipps für die Lösung von Problemen und zur Entscheidungsfindung.
  • Du bekommst gezielte Entscheidungstechniken an die Hand.
  • Durch individuelles Feedback kannst du dein professionelles Auftreten als Moderator*in ausbauen und Potenziale nutzen.

Wissen bewegt.

Unsere Termine

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Häufig gestellte Fragen

IST DAS SEMINAR MIT VIDEO-FEEDBACK?

Wir nutzen im Seminar gerne die Videoanalyse. Manchmal steht es thematisch bei den Teilnehmenden nicht im Fokus und somit entscheiden wir individuell mit euch, welche Übungssequenzen wir mit der Videoanalyse betrachten wollen. 

GIBT ES NACH DEM SEMINAR DIE MÖGLICHKEIT DER WEITERBILDUNG?

Na klar. Du erhältst von dem*der Trainer*in eine individuelle Seminarempfehlung für ein Aufbau-Seminar. Darüber hinaus wird Dir optional auch ein Praxistransfer-Coaching angeboten.

BENÖTIGE ICH VORERFAHRUNG AUS ANDEREN SEMINAREN?

Schaden tut es nicht, ist aber nicht zwangsläufig notwendig.

Kundenstimmen

Ich hatte die außergewöhnliche Chance an einem Einzelcoaching für das Seminar Selbst- und Fremdbild Check bei Svenja Gutknecht teilzunehmen. Innerhalb kürzester Zeit hat Sie mich „durchleuchtet“ und mir hilfreiche Tipps aufgezeigt, um in einem Kundengespräch überzeugender zu wirken.

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Tristan Bräutigam, Trainee Gebietsverkaufsleiter Handel, Einbecker Brauhaus AG

Das Training hat mir sehr gut gefallen und gehört mit zu den besten Trainings die ich bisher hatte. Die Trainerin ging ausführlich auf die spezifischen Anlagen unserer Gruppe ein und bot neben dem theorethischen Teilen stets interessante und hilfreiche Übungen.

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Christian Hübschen, Techniker Krankenkasse – Spezialist Prozesssteuerung & Optimierung

Ich hatte ein Training beim Chef persönlich! Mit vier weiteren Teilnehmenden wurden verkäuferische Ansätze präsentiert und personenbezogen praktiziert. Diese haben mich beruflich, aber auch menschlich sehr weit nach vorne gebracht. Das moderne Ambiente der Räumlichkeiten bildete das I-Tüpfelchen. Ich werde garantiert erneut vorstellig.

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Philipp Wolff, unabhängiger Finanzberater

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