Betrachtet man die Geschlechterverteilung der deutschen Gesamtbevölkerung, eröffnet sich ein beinahe ausgewogenes Bild: Auf 1.000 Frauen kommen laut Statistischem Bundesamt 971 Männer. Auch etwas mehr als die Hälfte der Hochschulabsolvent*innen ist weiblich. Ganz anders sieht es jedoch aus, wenn man auf die Chefetagen der Unternehmen blickt: Gerade einmal 28,9 Prozent der Führungspositionen sind hierzulande durch Frauen besetzt. Eigentlich komisch – und vor allem wenig zielführend, denn Female Leadership trägt maßgeblich zum Unternehmenserfolg bei. Warum das so ist und was Female Leadership ausmacht, liest du auf eisberg-seminare.de. Lass dich inspirieren und buche jetzt dein persönliches Coaching!
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Female Leadership – was ist das?

Ins Deutsche übersetzt bedeutet Female Leadership so viel wie „weibliche Führung“. Damit gemeint sind zum einen weibliche Führungskräfte als solche. Zum anderen steht der Begriff aber auch für einen Managementstil, der auf Kompetenzen und Attributen basiert, die traditionell mit einem weiblichen Rollenbild in Verbindung gebracht werden, beispielsweise Empathie, Teamfähigkeit, Fürsorge und Kreativität. Auch Männer und diversgeschlechtliche Menschen können also im Sinne von Female Leadership führen.

Weibliche Führung ist bereits seit der Jahrtausendwende ein Thema. Zu diesem Zeitpunkt stand als Begründung allerdings vermehrt soziale Erwünschtheit im Vordergrund. Mit Diversity – nicht nur in Bezug auf das Geschlecht, sondern auch hinsichtlich Alter, Hautfarbe, Herkunft etc. – wollten Unternehmen ihr Image aufbessern. Inzwischen hat sich die Business-Welt stark gewandelt: Sie ist nicht nur digitaler und globaler, sondern vor allem komplexer geworden. Eine Herausforderung, die deutlich gemacht hat, dass es für nachhaltige, wirtschaftliche Erfolge eine Führung braucht, die nicht nur auf Rationalität und „harter Hand“, sondern auf der Verknüpfung alternativer Qualitäten beruht. Nur so wird die VUCA- und BANI-Welt beherrschbar.

Ein Blick in die Geschichte: Warum gibt es derzeit so wenige Frauen in Führungspositionen?

Bereits seit Jahrtausenden neigen Menschen dazu, Frauen und Männern bestimmte Persönlichkeitsmerkmale und Charaktereigenschaften zuzuschreiben. Männer gelten als das „starke“, rationale Geschlecht, Frauen als das vermeintlich „schwache“, emotionale – nicht nur im Hinblick auf rein physische Kriterien, sondern auch was Psyche und Führungsqualitäten angeht. Damit einhergeht, dass Männer in der Öffentlichkeit – in Unternehmen, aber auch in der Politik – deutlich präsenter waren bzw. sind. Das weibliche Geschlecht wird klassisch mit Haushalt, Kindererziehung und Familie in Verbindung gebracht – Care-Arbeit sagt man heute. Einige gesellschaftliche Privilegien mussten sich Frauen in der Vergangenheit erst erkämpfen. Durch emanzipatorische Bewegungen durchgesetzte Maßnahmen, etwa das Frauenwahlrecht (welches in Deutschland erst seit dem Jahr 1918 gilt) und das Gleichberechtigungsgesetz von 1958, erweiterten die Befugnisse der Frau.

Hinzukommt, dass es Frauen in Westdeutschland erst ab 1977 erlaubt war, selbst zu entscheiden, ob sie arbeiten gehen oder nicht. Vorher war dafür die Erlaubnis des Ehemannes erforderlich – und es musste die Voraussetzung erfüllt sein, dass sie ihre familiären, haushälterischen und erzieherischen Pflichten nicht vernachlässigten. Bis heute hält die Angst, dass eine Frau bald Mutter werden könnte, viele Unternehmer*innen davon ab, Führungspositionen mit weiblichen Angestellten zu besetzen.

Wie können Unternehmen von Female Leadership profitieren?

Dass der Ruf nach Empowerment und Female Leadership immer lauter wird, hat gute Gründe. Unternehmen realisieren zunehmend, dass die veränderten wirtschaftlichen und gesellschaftlichen Bedingungen einen abweichenden Führungsstil erfordern – weniger Machtgefälle und Disziplin, mehr Miteinander und Gleichberechtigung. Ein Entweder-oder ist dabei allerdings unangebracht: Ideal ist es, klassisch männliche und klassisch weibliche Eigenschaften in der Führung zu vereinen und die verschiedenen Verhaltensmerkmale variabel und situativ passend anzuwenden. Durch dieses komplexe Repertoire an Führungskompetenzen entstehen resiliente Unternehmen, die auch in kritischen Zeiten bestehen können.

Was sind die Vorteile weiblicher Führungseigenschaften?

Gern stehen die Coaches von Eisberg-Seminare deinem Unternehmen zur Seite und unterstützen dich und deine Belegschaft dabei, Gender Equality zu leben, geschlechtsspezifische Vorurteile zu überwinden und Female Leadership zu etablieren – unabhängig vom Geschlecht der Führungskraft. Was das bringt? – Wir sagen es dir:

  • Mehrere wissenschaftliche Studien kamen zu dem Ergebnis, dass sich eine hohe Frauenquote im Management positiv auf das wirtschaftliche Ergebnis von Unternehmen auswirkt.
  • Frauen pflegen, anders als Männer, häufiger einen transformationalen Führungsstil. Durch visionäre Einstellungen gelingt es ihnen, Mitarbeiter*innen intrinsisch zu motivieren.
  • Empathische Führungskräfte sind in der Lage, die individuellen Bedürfnisse und Stärken von Angestellten zu erkennen und zu fördern. Das trägt zu mehr Wertschätzung im Business bei.
  • Mit ihrem Einfühlungsvermögen gelingt es Female Leadern zudem, Probleme effizienter zu bearbeiten. Das Ergebnis sind innovative und kreative Lösungen.
  • Weibliche Führungseigenschaften, Diversity und Inklusion werden so zu kritischen Determinanten, die langfristig das Wachstum (und die Gewinne) von Unternehmen sichern.

Erfolgreich im Business: Drei Tipps für weibliche Führungskräfte

Innerhalb der Business-Branche steig die Sensibilität für die Belange von Frauen – innerhalb der Gesellschaft ebenfalls. Bis man hier von einer tatsächlichen Chancengleichheit sprechen kann, wird es aber wohl noch eine Weile dauern. Nach wie vor müssen Frauen kämpfen, damit ihre Kompetenzen wahrgenommen und genutzt werden. Mit diesen drei Tipps gelingt es dir, als weibliche Führungskraft erfolgreich und ein Vorbild in puncto Female Leadership zu sein:

  1. Werde dir deiner Stärken und Schwächen bewusst! Gern unterstützen wir von Eisberg-Seminare dich auf diesem Weg und kitzeln mit dir gemeinsam deine individuellen Kompetenzen heraus. So bist du bestens auf herausfordernde Situationen vorbereitet und kannst diesen mit Gelassenheit und innerer Ruhe entgegentreten.
  2. Stehe zu deiner Persönlichkeit! Du liebst bunte, auffällige Kleidung? Dann press dich nicht extra für die Arbeit in ein unauffälliges, dunkles Kostüm. Wer authentisch durchs Leben geht, wirkt selbstbewusster und ist mit sich im Reinen. Auf Dauer kann es nämlich ganz schön anstrengend sein, sich hinter einer künstlichen Fassade verstecken zu müssen.
  3. Lasse dich nicht (nur) von deinen Emotionen leiten! Emotionalität hat im Business durchaus ihren Platz. Doch nicht immer ist sie zielführend – gerade, wenn du als Manager*in auftrittst. Manchmal ist es angebrachter, persönliche Gefühle im Hintergrund und Emotionen im Zaum zu halten – das gilt übrigens auch für Männer.

Erweitere deine Kompetenzen mit eisberg-seminare.de: Female Leadership, Business-Coaching & mehr

Ganz gleich, ob du schon zu den Female Leaders gehörst oder erst auf dem Weg dahin bist: Wir von Eisberg-Seminare zeigen dir, wie du deine weiblichen Eigenschaften in leitenden Positionen sinnvoll einsetzen kannst. Unser Training „Kraftquelle für weibliche Führungskräfte“ punktet durch eine entscheidende Besonderheit: Es ist Management-Workshop und Wellness-Retreat in einem. So kannst du deine Persönlichkeit weiterentwickeln und dich gleichzeitig in Achtsamkeit üben – eine perfekte Kombination für (angehende) Managerinnen! Ein Coaching für „Frauen in Führungspositionen“ zählt ebenfalls zu unseren Leistungen.

Auch darüber hinaus ist eisberg-seminare.de die richtige Anlaufstelle für berufliche Coachings aller Art. Unsere Coaches zeichnen sich durch Erfahrung, Expertise und Know-how aus und ebnen so Privatpersonen und Unternehmen den Weg in eine erfolgreiche Zukunft. Im Rahmen des TÜV-zertifizierten Ausbildungsprogramms von Eisberg-Seminare kannst du dich sogar selbst zum Business Coach ausbilden lassen. Setz dich einfach mit uns in Verbindung und buche direkt dein persönliches Coaching. Gern beantworten wir deine Fragen und geben dir eine Empfehlung, welches unserer Angebote am besten zu dir passt. Übrigens: Weitere Impulse für die Berufspraxis findest du auch im „Wissen bewegt“-Magazin von eisberg-seminare.de.