Das sind Eisberg-Seminare
Weiterbildung beim Testsieger
Eisberg-Seminare ist Testsieger bei Stiftung Warentest und ließ dabei alle anderen Weiterbildungsinstitute hinter sich.
Durchführungsgarantie für Hamburg
Ab der ersten Anmeldung findet in Hamburg jedes Seminar statt. Zudem geben wir dir unsere 150%-Zufriedenheitsgarantie.
Erfahren, praktisch & zeitgemäß
Unsere Coaches blicken auf über 20 Jahre Erfahrung zurück. Sie nutzen zeitgemäße Tools und legen viel Wert auf praktische Übungen.
Definition: Was ist ein offenes Seminar?
Bei vielen Fortbildungsformaten wird klassischerweise zwischen „offenem Seminar“ und „Inhouse Seminar“ unterschieden. Inhouse Seminare zeichnen sich dadurch aus, dass sie explizit für die Weiterbildung der Mitarbeitenden eines Unternehmens konzipiert wurden im Rahmen des Corporate Learning. Offene Seminare bilden das Gegenteil ab. Hier kommen Mitarbeitende von verschiedenen Unternehmen zusammen, um sich zu einem ganz bestimmten Thema weiterzubilden. Rein inhaltlich können beide Formate in puncto Fakten und Methoden ziemlich deckungsgleich sein. Beim offenen Seminar kommen jedoch durch die Diversität und Heterogenität der Teilnehmenden verschiedenste Impulse, unterschiedliche Sichtweisen und vielfältige Fragen zusammen. Bei Inhouse Seminaren ist die Gruppe der Teilnehmenden meist homogener. Hier wird in praktischen Übungen und konkreten Beispielen gezielt an speziellen Fragestellungen des Unternehmens gearbeitet. Das offene Seminar bietet somit häufig größere Chancen, dass die Teilnehmenden über den eigenen Tellerrand blicken und damit ihren Wissens- und Erfahrungshorizont noch zusätzlich erweitern können – nämlich dann, wenn andere von ihren bisherigen Problemen und den in ihrem Unternehmen gefundenen Lösungen berichten.
Jedes Weiterbildungsformat hat seine Vorteile und Stärken – das Inhouse Seminar genauso wie das offene Seminar. Beide haben sich als Tool zur Personalentwicklung seit langem bewährt. Das offene Seminar bietet sich vor allem bei der Schulung von Führungskräften an. Hier ist es durchaus sinnvoll, wenn verschiedene Persönlichkeiten aus unterschiedlichen Unternehmen von- und miteinander lernen. Für offene Seminare ist jedoch oft eine (längere) Anreise erforderlich. Manche Interessent*innen entscheiden daher pragmatisch nach Nähe des Seminaranbieters und buchen ein offenes Seminar zu ihrem Wunschthema in der Region. Andere gehen ausschließlich nach Qualität und Reputation des Seminaranbieters und nehmen dafür auch weitere Wege in Kauf.
In eigener Sache: Eisberg-Seminare ist dein Seminaranbieter für Inhouse Weiterbildung wie offene Seminare
Das Weiterbildungsangebot an Schulungen, Coachings und Workshops von Eisberg-Seminare ist breit gefächert. Wir bieten viele Themen zunächst als offenes Seminar für alle an. Dabei sind sowohl Präsenzveranstaltungen als auch Online-Schulungen möglich. Es gibt selbstverständlich auch kombinierte Formate. Der Stammsitz von Eisberg-Seminare ist Hamburg. Unsere Coaches kommen jedoch auch in deine Nähe, denn wir führen Seminare und Coachings ebenso in Berlin, München, Düsseldorf und Stuttgart durch. Interessierst du dich als Personalverantwortliche*r dagegen für ein konkretes Thema zur Weiterbildung deiner Mitarbeitenden, dann frag bei uns einfach ein Inhouse Seminar an. Gemeinsam erstellen wir ein individuelles Konzept oder planen sogar ein komplettes Corporate-Learning-Programm. Ebenfalls zusammen bestimmen wir den idealen Ablauf der Schulungsreihe und legen die inhaltlichen Schwerpunkte fest.
Vorteile eines offenen Seminars
Für dich hat das Team von Eisberg-Seminare die wichtigsten Vorteile des offenen Seminars hier übersichtlich zusammengefasst.
Ideen- und Erfahrungsaustausch
Bei einem offenen Seminar treffen verschiedenste Teilnehmer*innen aufeinander: Berufseinsteiger*innen, mittleres Management und gestandene Führungskräfte. Meist sind auch unterschiedliche Branchen vertreten. Diese Heterogenität führt zu einem vermehrten Austausch von Ideen, Erfahrungen und möglichen Lösungsansätzen.
Ortswechsel = Perspektivwechsel
Da offene Seminare nicht direkt im Unternehmen erfolgen, ist ein Standortwechsel häufig unumgänglich. Dieser Standortwechsel ist mit einem entscheidenden Vorteil des offenen Seminars verbunden. Die Teilnehmenden verlassen buchstäblich „eingetretene Pfade“ und damit ihre „Komfortzone“. Sie erweitern so ihre Perspektive und sind in der Lage, Probleme aus anderen Blickwinkeln zu betrachten. Die neue Umgebung kann sich so positiv auf den Trainingserfolg auswirken.
Gefühlte Auszeichnung
Übernimmt das Unternehmen die Kosten für die Weiterbildung per offenem Seminar, empfinden dies viele Teilnehmende als eine Art Auszeichnung. Sie sind dann nachweislich in der Schulung, aber auch später im Berufsalltag motivierter. Damit verbunden sind mittelfristig viele Vorteile für die Firma: besserer Wissenstransfer des Gelernten in den Berufsalltag, weniger Fluktuation bei den Fachkräften durch die Identifikation mit dem Betrieb, geringere Fehlerquote, kreative Lösungen und auch weniger Fehltage.
Größtmögliche Flexibilität und günstig
Gerade wenn es sich nicht um Mainstream-Themen rund um Vertrieb und Verkauf handelt, kommen in einem Unternehmen häufig nicht genügend Teilnehmer*innen für ein Inhouse Seminar zusammen. Mit der eigenen Teilnahme an einem offenen Seminar oder der Ermöglichung einer Teilnahme für Mitarbeitende bleiben Unternehmer*innen flexibel und können sich trotzdem neues Know-how einfach ins Unternehmen holen. Die Weiterbildungskosten sind mit Reisespesen und der Seminargebühr eine gute Investition.
Geringer Aufwand
Bei einem Inhouse Seminar kann der organisatorische Aufwand im Vorfeld groß sein. Eventuell müssen Dienstpläne entsprechend geändert werden, damit das Unternehmen nicht stillsteht, wenn eine ganze Abteilung auf Weiterbildung ist. Bei einem offenen Seminar beschränkt sich der Aufwand auf die Organisation der Reise und der Unterbringung einzelner Personen.
Scouting möglich
Trotz aller Einblicke ins Programm und Transparenz bei Auszeichnungen sind Weiterbildungen am Ende sogenannte Vertrauensprodukte bzw. -Dienstleistungen. Erst hinterher ist eine verlässliche Aussage dazu möglich, was die Veranstaltung konkret an Erkenntnisgewinn gebracht hat. Plant ein Unternehmen ein bestimmtes Seminarangebot als Inhouse Seminar zu nutzen, kann ein offenes Seminar im Vorfeld als Testcase fungieren. Zunächst „testet“ ein*e Mitarbeiter*in den Coach und das Weiterbildungsformat in einem offenen Seminar, bevor das Angebot als Inhouse Seminar für die komplette Belegschaft gebucht wird.
Mit offenen Seminaren zum Erfolg
Das Team von Eisberg-Seminare blickt auf viele Erfahrungsjahre im aktiven Coaching zurück. Dabei hat sich die Eisberg-Formel für erfolgreiche Seminare stets bewährt: Sowohl unsere offenen Seminare als auch unsere Inhouse Seminare bestehen aus 25 % Wissenstransfer, 50 % praktischen Übungen und 25 % konkreten Fragen der Teilnehmenden. In der Summe ergibt das 100 % Mehrwert und Zufriedenheit. Bei unseren Coachings und Trainings stehen die Werte Mut, Identifikation, Vertrauen und Sicherheit im Mittelpunkt. Hier fordern und fördern wir gezielt die Teilnehmenden.
Unser Team führt jedes Jahr rund 300 Präsenz- und E-Learning-Angebote in der Erwachsenenbildung durch. Das breitgefächerte Themenspektrum reicht von Next Level Leadership über Teams in Progress bis hin zu Future Skills. Unsere Coaches entwickeln gerne auch für dich ein passgenaues Weiterbildungsangebot, um Wissenslücken gezielt zu schließen und deine Persönlichkeitsentwicklung zu stärken. Du kannst uns dafür jederzeit per Mail kontaktieren oder während der Geschäftszeiten einfach anrufen.
Informiere dich jetzt auf eisberg-seminare.de über die angebotenen Seminarthemen wie Agiles Führen und Arbeiten, Teamwork reloaded oder Kreativitätsbooster. Lerne bei uns erfolgreich zu verhandeln, gewaltfrei zu kommunizieren oder stärke deine mentale Widerstandskraft (Resilienz). Wir bieten dir eine kostenlose Erstberatung, bei der du uns alle Frage stellen kannst, die dir am Herzen liegen. Ruf einfach an oder vereinbare per Mail einen Termin! Mit Herz und Verstand entwickeln wir gemeinsam deine Fähigkeiten bzw. die Skills deiner Mitarbeitenden!
